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[[분류:표준]][[분류:경영학]][[분류:소프트웨어 공학]] ;이사진이 조직의 IT 활용을 평가하고(evaluate), 지휘하고(direct), 모니터링(monitor)하는데 활용할 수 있는 원칙의 프레임워크를 제공하여 원칙을 구현하기 위한 지침의 표준 [[파일:ISOIEC 38500.jpg]] == 3가지 활동 == * 평가(Evaluate) ** 비즈니스상의 내외부적 환경을 고려하여 평가 * 지시(Direct) ** 비즈니스 목표를 이루기 위한 계획 및 정책 구현 * 모니터링(Monitor) ** 정책 준수 및 계획에 따른 성과 모니터링 == 6가지 원칙 == * '''책임(Responsibility)''' ** 책임 없는 역할이나 권한이 부여어되어서는 안됨 * '''전략(Strategy)''' ** ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 전략적 연계(Strategy Alignment)에 대응 * '''획득(Acquisition)''' ** ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 자원 관리(Resource Mgmt.), 위험 관리(Risk Mgmt.) 포괄 * '''성과(Performance)''' ** ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 성과 측정(Performance Measurement)에 대응 * '''준거(Conformance)''' ** 컴플라이언스(Compliance) 관리 * '''행동(Human Behavior)''' ** 인간의 일반적인 행동에 대한 고려 필요 == IT 거버넌스 지침 == {| class="wikitable" ! rowspan="2" | 원칙 ! colspan="3" | IT 거버넌스 지침 |- | 모니터(Monitor) | 평가(Valuate) | 지휘(Direct) |- | 책임 (Responsibility) | * 거버넌스 매커니즘 * 책임 수용 여부, 성과 | * 책임 할당 대안 평가 * 책임 부여 역량 평가 | * IT 책임에 따른 계획 실행 * 책임 수행을 위한 정보 수집 지휘 |- | 전략 (Strategy) | * 목적 달성 상황 | * IT/비즈니스 발전 동향 * 목적 부합성, 이해관계자 요구 충족 * IT 전략 및 활용에 대한 위험평가 | * 전략적 정책 수립 및 시행 * IT 혁신 제안 장려 |- | 획득 (Acquisition) | * IT 자원 구매 목적 * 투자 적합성 | * IT 투자 가치, 위험, 대안 | * 적절한 IT 자원 구매 * 공급이 비즈니스를 지원토록 지휘 |- | 성과 (Performance) | * IT 비즈니스 지원 정도 * 정책 준수 정도 | * 제안된 IT 수단 평가 * 비즈니스 운용 위험성 평가 * IT 거버넌스 체계의 성과 평가 | * 목적 달성을 위한 적절한 자원 할당 * 정확한 최신의 데이터 반영 |- | 준거성 (Conformance) | * 관리자들의 준수 검토 방법 * 환경, 프라이버시 등 컴플라이언스 | * IT 거버넌스 준수 정도 | * 관련 법, 표준, 가이드 준수토록 지휘 * 윤리적인 IT 활동 지휘 |- | 행동 (Human Behavior) | * 인간공학적 요인을 고려한 IT 활동 | * 인간공학적 요인을 고려한 활동 평가 | * 인간공학적 요인과의 일관성 유지 * 위험, 이슈를 제기할 수 있도록 지휘 |} == 같이 보기 == * [[IT 거버넌스]]
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