프로세스 혁신
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- PI; Process Innovation
BPR과 같이 프로세스의 혁신을 추구하지만 BPR보다는 기존 프로세스를 인정하고 점진적 변화를 추구
- BPR에서 기존 프로세스를 백지부터 재설계하는 것과 달리, PI는 Workflow를 분석하여 개선점 집중 공략
- 리드타임 단축, 코스트 절감 등
PI의 추진요소[편집 | 원본 편집]
- BPR의 요소와 유사
- 프로세스
- 정보기술
- 사람/조직
BPR과의 비교[편집 | 원본 편집]
| 구분 | BPR | PI |
|---|---|---|
| 목적 | 장기적 경쟁력 개선 | 시장 환경에 신속한 대응 |
| 주요 성과 | Cost, Quallity, Service, Time | Customer, Value, People |
| 수행 방식 | Zero-Based Thinking | Gradual Improvement |
| 출발점 | Clean State | Existing Process |
| 변화 수준 | 급진적 | 단계적 |
| 소요시간 | 장기 | 단기 |
| 수행 빈도 | 1회성 | 반복적 |
| 수행 방향 | Top-Down | Top-Down & Bottom-Up |
| 위험도 | 높음 | 낮음 |
