ISO/IEC 38500: Difference between revisions

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이사진이 조직의 IT 활용을 평가하고(evaluate), 지휘하고(direct), 모니터링(monitor)하는데 활용할 수 있는 원칙의 프레임워크를 제공하여 원칙을 구현하기 위한 지침의 표준

책임(Responsibility)
- 책임 없는 역할이나 권한이 부여어되어서는 안됨
전략(Strategy)
- ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 전략적 연계(Strategy Alignment)에 대응
획득(Acquisition)
- ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 자원 관리(Resource Mgmt.), 위험 관리(Risk Mgmt.) 포괄
성과(Performance)
- ITGI의 IT 거버넌스 중점 영역 중 성과 측정(Performance Measurement)에 대응
준거(Conformance)
- 컴플라이언스(Compliance) 관리
행동(Human Behavior)
- 인간의 일반적인 행동에 대한 고려 필요

원칙	IT 거버넌스 지침
원칙	모니터(Monitor)	평가(Valuate)	지휘(Direct)
책임 (Responsibility)	거버넌스 매커니즘 책임 수용 여부, 성과	책임 할당 대안 평가 책임 부여 역량 평가	IT 책임에 따른 계획 실행 책임 수행을 위한 정보 수집 지휘
전략 (Strategy)	목적 달성 상황	IT/비즈니스 발전 동향 목적 부합성, 이해관계자 요구 충족 IT 전략 및 활용에 대한 위험평가	전략적 정책 수립 및 시행 IT 혁신 제안 장려
획득 (Acquisition)	IT 자원 구매 목적 투자 적합성	IT 투자 가치, 위험, 대안	적절한 IT 자원 구매 공급이 비즈니스를 지원토록 지휘
성과 (Performance)	IT 비즈니스 지원 정도 정책 준수 정도	제안된 IT 수단 평가 비즈니스 운용 위험성 평가 IT 거버넌스 체계의 성과 평가	목적 달성을 위한 적절한 자원 할당 정확한 최신의 데이터 반영
준거성 (Conformance)	관리자들의 준수 검토 방법 환경, 프라이버시 등 컴플라이언스	IT 거버넌스 준수 정도	관련 법, 표준, 가이드 준수토록 지휘 윤리적인 IT 활동 지휘
행동 (Human Behavior)	인간공학적 요인을 고려한 IT 활동	인간공학적 요인을 고려한 활동 평가	인간공학적 요인과의 일관성 유지 위험, 이슈를 제기할 수 있도록 지휘

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-[[분류:표준]][[분류:IT경영]][[분류:소프트웨어 공학]]
+[[분류:표준]][[분류:경영학]][[분류:소프트웨어 공학]]
 ;이사진이 조직의 IT 활용을 평가하고(evaluate), 지휘하고(direct), 모니터링(monitor)하는데 활용할 수 있는 원칙의 프레임워크를 제공하여 원칙을 구현하기 위한 지침의 표준
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 * 지시(Direct)
 ** 비즈니스 목표를 이루기 위한 계획 및 정책 구현
-* 모니터링(Monitoring)
+* 모니터링(Monitor)
 ** 정책 준수 및 계획에 따른 성과 모니터링
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 * IT 자원 구매 목적
 * 투자 적합성
-| * IT 투자 가치, 위험, 대안
+|
-| * 적절한 IT 자원 구매
+* IT 투자 가치, 위험, 대안
+|
+* 적절한 IT 자원 구매
 * 공급이 비즈니스를 지원토록 지휘
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 * IT 비즈니스 지원 정도
 * 정책 준수 정도
-| * 제안된 IT 수단 평가
+|
+* 제안된 IT 수단 평가
 * 비즈니스 운용 위험성 평가
 * IT 거버넌스 체계의 성과 평가
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 * 위험, 이슈를 제기할 수 있도록 지휘
 |}
+== 같이 보기 ==
+* [[IT 거버넌스]]