역량 삼각형: Difference between revisions
From IT Wiki
No edit summary |
No edit summary |
||
Line 10: | Line 10: | ||
! 설명 | ! 설명 | ||
|- | |- | ||
| | | 기술적 프로젝트 관리 | ||
| 프로젝트, 프로그램 및 | | | ||
* 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오 관리와 관련된 지식 | |||
|- | |- | ||
| 리더십 | | 리더십 | ||
| 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 | | | ||
* 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 팀 동기부여 능력 | |||
* 지시하기 위해 필요한 의사소통 능력, 관련 지식 및 행동 기술 | |||
|- | |- | ||
| 전략 | | 전략 및 비즈니스 관리 | ||
| 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성 | | | ||
* 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성 | |||
|} | |} | ||
== 참고 문헌 == | == 참고 문헌 == | ||
* [https://m.blog.naver.com/renucs/221174044158 PMBOK 6판 리뷰] | * [https://m.blog.naver.com/renucs/221174044158 PMBOK 6판 리뷰] |
Latest revision as of 21:19, 16 January 2020
- Talent Triangle
- 프로젝트 관리자(PM)이 가져야 할 3가지 역량의 균형관계를 나타낸 말
- PMI 협회의 PMBOK 6판에서 정의
구성[edit | edit source]
구성 | 설명 |
---|---|
기술적 프로젝트 관리 |
|
리더십 |
|
전략 및 비즈니스 관리 |
|