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[[분류:경영학]][[분류:경영 정보 시스템]] ;[[공급망 관리|SCM 1.0(기존의 공급망 관리)]]이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, SCM 2.0은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계 == 배경 == == 유형 == {| class="wikitable" |- ! 새로운 유형 !! 배경 및 추진 전략 |- | 탄력적 SCM || * 최소한의 재고를 추구할 경우 유사시 대비가 어려움 * 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립 |- | 그린 SCM || * 환경 및 에너지와 관련된 규제, 환경 오염 문제 * 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영 |- | 고객지향 SCM || * 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화 * [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 |} === 탄력적 SCM === ;공급망의 위기관리체제 구축 * '''배경''' ** JIT(Just In Time) 등으로 대표되는 감량경영에 대한 탄력성 약화 문제 발생 ** 최소한의 재고를 두고, 중복 투자를 회피하여 유사시(협력업체 도산, 자연재해 등)에 대처 어려움 * '''추진 전략''' ** 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립 ** 유연성을 보강하는 방향으로 기존 공급망 재설계(Supply Chain -> Supply Network) === 그린 SCM === ;에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용 * '''배경''' ** 환경 및 에너지와 관련된 국제적 규제 추세([[지속 가능한 개발]]) ** 환경 보호를 통한 [[CSR]] 도모 * '''추진 전략''' ** 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영 ** 에너지 소모량, 자원 투입량, 폐기물 배출량 등을 모니터링하여 공급망 설계 === 고객지향 SCM === ;고객 니즈에 맞는 SCM 구축 * '''배경''' ** 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화 ** 저비용, 대량 생산 등 기업 관점보다, '고객이 원하는 것'의 관점이 더 중요 * '''추진 전략''' ** [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 == 사례 == == 같이 보기 == * [[공급망 관리]]
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