PERT: 두 판 사이의 차이

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* 어떤 작업들이 있는지 정확하게 파악이 어렵다
* 어떤 작업들이 있는지 정확하게 파악이 어렵다
* 작업목록이 너무 많아서 계산하는데 오래 걸린다.
* 작업목록이 너무 많아서 계산하는데 오래 걸린다.
== 같이 보기 ==
* [[CPM]]
* [[CCPM]]
* [[CCM]]

2019년 12월 21일 (토) 23:01 기준 최신판

Project Evaluation and Review Technique
확률적인 추정치를 이용하여 단계중심의 확률적 모델을 전개하는 기법
  • 최단기간 목표 달성을 위함

절차[편집 | 원본 편집]

  • 소프트웨어의 전체 규모를 추정한다.
  • 소프트웨어의 기능별로 작업을 분해한다.
  • 작업별 소요 시간을 예측하고 경로를 설계한다.
  • 전체 소요 기간을 예측한다.

일정 계산[편집 | 원본 편집]

관리자용[편집 | 원본 편집]

  • TE (Earliest expected date) : 가장 이른 예정일 → 전진계산
  • TL (Latest allowable date) : 가장 늦은 완료일 → 후진계산
  • S (Slack) : 단계여유 = TL-TE

실무자용[편집 | 원본 편집]

  • ES (Earliest Start time) : 활동을 가장 빨리 시작할 수 있는 시간 (ES = TE)
  • EF (Earliest Finish time) : 활동을 가장 빨리 완료할 수 있는 시간
  • LS (Latest Start time) : 활동을 가장 늦게 시작할 수 있는 시간
  • LF (Latest Finish time) : 활동을 가장 늦게 완료할 수 있는 시간

실무상의 문제[편집 | 원본 편집]

  • 작업을 명확하게 나누기 어렵다
  • 어느수준까지 작업을 나눠야 하는지 모호하다
  • 어떤 작업들이 있는지 정확하게 파악이 어렵다
  • 작업목록이 너무 많아서 계산하는데 오래 걸린다.

같이 보기[편집 | 원본 편집]