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[[분류:경영학]] ;PI; Process Innovation [[BPR]]과 같이 프로세스의 혁신을 추구하지만 BPR보다는 기존 프로세스를 인정하고 점진적 변화를 추구 * BPR에서 기존 프로세스를 백지부터 재설계하는 것과 달리, PI는 Workflow를 분석하여 개선점 집중 공략 ** 리드타임 단축, 코스트 절감 등 == PI의 추진요소 == ;BPR의 요소와 유사 * 프로세스 * 정보기술 * 사람/조직 == BPR과의 비교 == {| class="wikitable" ! 구분 ! [[BPR]] ! [[PI]] |- | 목적 | 장기적 경쟁력 개선 | 시장 환경에 신속한 대응 |- | 주요 성과 | Cost, Quallity, Service, Time | Customer, Value, People |- | 수행 방식 | Zero-Based Thinking | Gradual Improvement |- | 출발점 | Clean State | Existing Process |- | 변화 수준 | 급진적 | 단계적 |- | 소요시간 | 장기 | 단기 |- | 수행 빈도 | 1회성 | 반복적 |- | 수행 방향 | Top-Down | Top-Down & Bottom-Up |- | 위험도 | 높음 | 낮음 |}
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