역량 삼각형: 두 판 사이의 차이

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| 기술적프로젝트관리
| 기술적 프로젝트 관리
| 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오관리의 특정 영역과 관련된 지식, 기술 및 행동 역할 수행의 기술적 측면
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* 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오 관리와 관련된 지식
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| 리더십
| 리더십
| 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 팀을 이끌고 동기부여하며, 지시하기 위해 필요한 지식, 기술 및 행동
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* 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 팀 동기부여 능력
* 지시하기 위해 필요한 의사소통 능력, 관련 지식 및 행동 기술
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| 전략 및비즈니스 관리
| 전략 및 비즈니스 관리
| 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성
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* 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성
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== 참고 문헌 ==
== 참고 문헌 ==
* [https://m.blog.naver.com/renucs/221174044158 PMBOK 6판 리뷰]
* [https://m.blog.naver.com/renucs/221174044158 PMBOK 6판 리뷰]

2020년 1월 16일 (목) 21:19 기준 최신판

Talent Triangle
프로젝트 관리자(PM)이 가져야 할 3가지 역량의 균형관계를 나타낸 말
  • PMI 협회의 PMBOK 6판에서 정의

역량 삼각형.png

구성[편집 | 원본 편집]

구성 설명
기술적 프로젝트 관리
  • 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오 관리와 관련된 지식
리더십
  • 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 팀 동기부여 능력
  • 지시하기 위해 필요한 의사소통 능력, 관련 지식 및 행동 기술
전략 및 비즈니스 관리
  • 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성

참고 문헌[편집 | 원본 편집]