위험분석 편집하기
IT위키
편집을 취소할 수 있습니다. 이 편집을 되돌리려면 아래의 바뀐 내용을 확인한 후 게시해주세요.
최신판 | 당신의 편집 | ||
1번째 줄: | 1번째 줄: | ||
[[분류:보안]][[분류:정보보안기사 | [[분류:보안]][[분류:정보보안기사]] | ||
;Risk Analysis | ;Risk Analysis | ||
;정보나 정보처리 기기에 대한 위협의 종류, 위협의 영향, 위협의 발생가능성 등을 평가하는 과정 | ;정보나 정보처리 기기에 대한 위협의 종류, 위협의 영향, 위협의 발생가능성 등을 평가하는 과정 | ||
= 위험분석 접근법 = | |||
== 베이스라인 접근법(Baseline approach)== | |||
; 국내외 표준, 기존에 마련되어 있는 기본 통제 가이드, 준법 등으로 기준을 정하여 위험을 관리한다. | |||
; 국내외 표준, 기존에 마련되어 있는 | * 장점 : 시간 및 비용 절약 모든 조직에서 기본적으로 필요한 보호 대책 선택 가능 | ||
* 장점: 시간 및 비용 절약 모든 조직에서 기본적으로 필요한 보호 대책 선택 가능 | * 단점 : 조직의 특성이 미반영되어 적정 보안 수준 초과 또는 미달 가능성 | ||
* 단점: 조직의 특성이 미반영되어 적정 보안 수준 초과 또는 미달 가능성 | |||
==비정형 접근법(Informal Approach)== | |||
; | ; 전문가의 지식과 경험에 따라 위험을 분석 | ||
* 장점 : 시간과 비용이 절약되고 작은 조직에서 부담 없이 접근 가능 | |||
* 장점: 시간과 비용이 절약되고 작은 조직에서 부담 없이 접근 가능 | * 단점 : 구조화된 접근이 아니며 보호대책 및 소요비용의 불확실성 존재 | ||
* 단점: 구조화된 접근이 아니며 보호대책 및 소요비용의 불확실성 존재 | ==상세 위험분석(Detailed Risk Analysis)== | ||
; 자산의 가치를 측정하고 자산에 대한 위험과 취약성을 분석하여 위험 측정 | |||
* 장점 : 조직 내 적절한 보안수준 마련 가능 | |||
* 단점 : 전문적인 지식이 필요하고 시관가 비용을 많이 소모 | |||
; | ==복합 접근법(Combined Approach)== | ||
* 장점: 조직 내 적절한 보안수준 마련 가능 | |||
* 단점: 전문적인 지식이 필요하고 | |||
; 상세 위험 분석과 베이스라인 접근법을 복합적으로 사용 | ; 상세 위험 분석과 베이스라인 접근법을 복합적으로 사용 | ||
* 장점: | * 장점 : 빠르고 효율적인 보안전략 구축 | ||
* 단점: | * 단점 : 적용 대상의 불명확성으로 인한 자원 낭비의 가능성 | ||
=위험 분석 방법론 = | |||
== | ==정량적 분석 방법== | ||
;손실액과 같은 숫자값으로 표현 | ;손실액과 같은 숫자값으로 표현 | ||
* 객관적인 평가기준이 적용된다. | * 객관적인 평가기준이 적용된다. | ||
39번째 줄: | 32번째 줄: | ||
** 계산이 복잡하여 분석하는데 시간, 노력이 많이 든다. | ** 계산이 복잡하여 분석하는데 시간, 노력이 많이 든다. | ||
** 수치작업의 어려움으로 신뢰도가 도구 또는 벤더에 의존된다. | ** 수치작업의 어려움으로 신뢰도가 도구 또는 벤더에 의존된다. | ||
===[[ | === 종류 === | ||
;[[정량적 위험분석|정량적 위험분석 문서 보기]] | |||
==정성적 분석 방법== | |||
;어떠한 위험 상황에 대한 부분을 (매우높음, 높음, 중간, 낮음) 등으로 표현 | ;어떠한 위험 상황에 대한 부분을 (매우높음, 높음, 중간, 낮음) 등으로 표현 | ||
* 장점 | * 장점 | ||
51번째 줄: | 44번째 줄: | ||
** 위험완화 대책 및 비용·효과에 대한 명확한 근거가 없다. | ** 위험완화 대책 및 비용·효과에 대한 명확한 근거가 없다. | ||
** 위험관리 성능을 추적할 수 없다. | ** 위험관리 성능을 추적할 수 없다. | ||
=== 종류 === | |||
** | ** 델파이법 : 전문가 집단의 의견과 판단을 추출, 짧은 시간에 도출, 정확도 낮음 | ||
** | ** 시나리오법 : 특정시나리오를 통하여 발생가능한 위협의 결과를 우선순위로 도출 정확도 낮음 | ||
** 순위결정법: 비교우위 순위 결정표에 위험 항목들의 서술적 순위를 결정 정확도 낮음 | ** 순위결정법 : 비교우위 순위 결정표에 위험 항목들의 서술적 순위를 결정 정확도 낮음 |