전략적 기업 경영 편집하기
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최신판 | 당신의 편집 | ||
52번째 줄: | 52번째 줄: | ||
= SEM의 구축절차 = | = SEM의 구축절차 = | ||
# | # 내외부 정보수집: ERP 및 외부시스템에서 가져온 다양한 정량, 정성적인 정보 취합 | ||
# | # KPI 결정: 다양한 내외부 정보로부터 핵심실적 지표값 결정(Key Performance Indicators) | ||
# | # BSC 생성: KPI를 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 등 기업 전체 관점에서 균형 있는 BSC 생성 | ||
# | # 시뮬레이션: BSC를 근거로 대체 업무 시나리오를 시뮬레이션으로 진행하고 잠재적인 의사결정이 KPI에 미치는 영향 예측 | ||
# | # 전략적 의사결정: 시뮬레이션 결과에 따라 기업가치를 증진 시킬 수 있는 전략적 의사결정 수행 | ||
= SEM의 발전방향 = | = SEM의 발전방향 = | ||
* ERP가 전제되어 있어 대기업 위주로 구축 | * ERP가 전제되어 있어 대기업 위주로 구축 | ||
* SEM의 기능을 확장하면서 좀더 통합성을 강화하는 솔루션으로 CPM(Corporate Performance Management)이 등장 | * SEM의 기능을 확장하면서 좀더 통합성을 강화하는 솔루션으로 CPM(Corporate Performance Management)이 등장 |