프로젝트: 두 판 사이의 차이
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프로젝트 관리에서 프로그램과 포트폴리오는 아래와 같이 정의된다. | 프로젝트 관리에서 프로그램과 포트폴리오는 아래와 같이 정의된다. | ||
; 포트폴리오 ⊇ 프로그램 ⊇ 프로젝트 | |||
=== 프로그램 === | === 프로그램 === | ||
* 전략적 목표 달성을 위해 어려 프로젝트를 묶어서 관리하는 개념 | * 전략적 목표 달성을 위해 어려 프로젝트를 묶어서 관리하는 개념 | ||
=== 포트폴리오 === | === 포트폴리오 === | ||
* 조직의 큰 전략 목표 달성을 위해 프로그램과 프로그램들을 묶어서 관리하는 개념 | * 조직의 큰 전략 목표 달성을 위해 프로그램과 프로그램들을 묶어서 관리하는 개념 | ||
2019년 6월 8일 (토) 19:00 기준 최신판
- Project
- 고유한 제품, 서비스 등의 결과를 만들어내기 위해 수행되는 한시적인 노력
프로젝트의 성격[편집 | 원본 편집]
- Unique(고유한 결과물)
- 새로운 것을 만들어내기 위한 노력
- 같은 프로젝트를 반복하더라도 결과물이 완전 동일할 수는 없음
- 공장에서 반복적으로 제품을 찍어내는 미시적인 한 동작 동작을 프로젝트라 부르진 않음
- Temporary(한시적)
- 시작과 끝이 정해진 과정이어야 함
- 결과물은 영속적일 수 있으나 프로젝트 자체는 종점이 있어야 함
프로젝트 관리[편집 | 원본 편집]
- 프로젝트의 목표를 달성하기 위해 지식, 기술, 도구 등을 적용하는 것
프로그램과 포트폴리오[편집 | 원본 편집]
프로젝트 관리에서 프로그램과 포트폴리오는 아래와 같이 정의된다.
- 포트폴리오 ⊇ 프로그램 ⊇ 프로젝트
프로그램[편집 | 원본 편집]
- 전략적 목표 달성을 위해 어려 프로젝트를 묶어서 관리하는 개념
포트폴리오[편집 | 원본 편집]
- 조직의 큰 전략 목표 달성을 위해 프로그램과 프로그램들을 묶어서 관리하는 개념
