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[[분류:정보처리기사]][[분류:경영학]] ;전략 · 정책 수립 시 기업의 내부 역량과 기업 문화 등을 분석하기 위해 사용 되는 기법 아래 7가지 요소를 통해 분석 [[파일:7S 개념도.png]] == Shared Value (공유가치) == * 조직원들이 공동으로 갖는 기업에 대한 가치관 * 조직 문화 형성에 중요 * 조직원들의 행동/사고를 발전적 방향으로 이끔 == Strategy (전략) == * 변화하는 시장에서 기업이 경쟁우위를 차지하기 위한 대응책 == Structure (구조) == * 전략을 효율적으로 달성하기 위한 기본틀 * 조직 구성 형태와 업무 분담 등을 나타냄 == System (제도 · 절차) == * 조직을 관리하기 위해 사용되는 프로세스와 방법 * 경영관리시스템, 기획, 성과측정, 보상제도, 예산편성, 정보시스템 등 == Staff (구성원) == * 인적 자원, 기업 문화의 주체 * 이들이 가지고 있는 능력/지식도 포함 == Style (스타일) == * 조직을 구성하는 구성원들을 이끌어가는 전반적인 형태 * 구성원들의 행동조성, 구성원 간의 상호관계/조직분위기에 직접적인 영향 * 관리자의 스타일도 기업을 이해하는 데 중요한 요인 == Skill (관리기술) == * 기업이 수립한 발전적 전략을 실행할 방안 * 전략에 따라(혹은 같은 전략이라도) Skill이 달라짐
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