EVM: 두 판 사이의 차이
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[[분류: | [[분류:경영학]] | ||
;Earned Value Method | ;Earned Value Method | ||
;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법 | ;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법 | ||
[[파일:EVM 분석.png]] | [[파일:EVM 분석.png]] | ||
[[파일:PV AC EV.png]] | |||
== EVM의 구성요소 == | == EVM의 구성요소 == | ||
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! 구성요소 | ! 구성요소 | ||
|- | |- | ||
| | | 측정 | ||
| | | | ||
* | * '''BAC'''(Budget At Completion, 완료 시점 예산) | ||
* | * '''PV'''(Planned Value, 계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용) | ||
* | * '''EV'''(Earned Value, 현재 달성된 내용까지의 예상 비용) | ||
* '''AC'''(Actual Cost, 현재까지 실제 사용한 비용) | |||
|- | |- | ||
| | | 예측 | ||
| | | | ||
* | * '''ETC'''(Estimate To Completion, 예산 잔여 예산) : BAC - EV | ||
* EV( | ** 정형적(현실적)인 유형을 적용하면 (BAC - EV) / CPI | ||
* | * '''EAC'''(Estimate At Completion, 프로젝트 완료 예산) : AC + ETC | ||
* '''VAC'''(Variance At Completion, 완료 예산 차이) : BAC - EAC | |||
|- | |- | ||
| 분석 | | 분석 | ||
| | | | ||
* SV(일정 편차) : EV - PV | * '''SV'''(Schedule Variance, 일정 편차) : EV - PV | ||
* CV(비용 편차) : EV - AC | * '''CV'''(Cost Variance, 비용 편차) : EV - AC | ||
* SPI(계획 대비 진척도) : EV / PV | * '''SPI'''(Schedule Performance Index, 계획 대비 진척도) : EV / PV | ||
* CPI(단위 비용당 성취도) : EV / AC | * '''CPI'''(Cost Performance Index, 단위 비용당 성취도) : EV / AC | ||
* | * '''TCPI'''(To-Complete Performance Index, 완료 성과 지수) : BAC - EV / BAC - AC | ||
* Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | * Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | ||
|} | |} | ||
2020년 5월 6일 (수) 23:34 기준 최신판
- Earned Value Method
- 현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법
EVM의 구성요소[편집 | 원본 편집]
| 구분 | 구성요소 |
|---|---|
| 측정 |
|
| 예측 |
|
| 분석 |
|
SW 개발에 EVM 적용[편집 | 원본 편집]
| 구분 | 설명 |
|---|---|
| 문제점 |
|
| 해결방안 |
|
