WBS: 두 판 사이의 차이
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(새 문서: 분류:프로젝트 관리 ;Work Breakdown Structure 종합적인 업무를 관리 가능한 세부 업무 단위로 분할하는 과정 및 분할 기법, 분할하여 기록한...) |
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* 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 인도물을 산출하기 위해 실행하는 작업을 인도물 중심의 계층 구조로 세분해 놓은 것 | |||
* 프로젝트의 전체 범위를 구성하고 정의하며, 하위수준으로 내려가면서 프로젝트 작업에 대해 점차 상세하게 정의 | |||
* WBS는 작업 패키지로 세분되고, 인도물 중심으로 구성되며 내부 인도물과 외부 인도물을 모두 포함 | |||
== WBS 구성체계 == | |||
;WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능 | |||
* 1단계: 프로젝트(Project) | |||
* 2단계: 단계(Phase) | |||
** 프로젝트 공정단계인 분석, 설계, 구현, 시험 등의 단계와 프로젝트 사업관리에 필요한 단계 | |||
* 3단계: 작업(Task) | |||
** 프로젝트에서 작업산출물을 산출하기 위한 활동단위 | |||
* 4단계: 작업패키지 | |||
** 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위 | |||
** 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위 | |||
2019년 7월 14일 (일) 20:25 판
- Work Breakdown Structure
- 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 인도물을 산출하기 위해 실행하는 작업을 인도물 중심의 계층 구조로 세분해 놓은 것
- 프로젝트의 전체 범위를 구성하고 정의하며, 하위수준으로 내려가면서 프로젝트 작업에 대해 점차 상세하게 정의
- WBS는 작업 패키지로 세분되고, 인도물 중심으로 구성되며 내부 인도물과 외부 인도물을 모두 포함
WBS 구성체계
- WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능
- 1단계: 프로젝트(Project)
- 2단계: 단계(Phase)
- 프로젝트 공정단계인 분석, 설계, 구현, 시험 등의 단계와 프로젝트 사업관리에 필요한 단계
- 3단계: 작업(Task)
- 프로젝트에서 작업산출물을 산출하기 위한 활동단위
- 4단계: 작업패키지
- 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위
- 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위
