스크럼 팀 편집하기 (부분)

==구성과 역할==
스크럼 팀은 다음 세 가지 책임(accountabilities)을 가진 역할들로 이루어지며, 계층 구조(sub‑teams) 없이 하나의 목표(Product Goal)를 중심으로 협력한다. 
*프로덕트 오너(Product Owner)
**제품의 가치를 극대화할 책임이 있다. 
**제품 목표(Product Goal)를 정의하고, 제품 백로그(Product Backlog)를 관리하며, 백로그 항목을 명확히 하고 우선순위를 설정함. 
**제품 백로그가 투명하고, 이해하기 쉽고, 팀 및 이해관계자들에게 보이는 상태로 유지되게 함. 

*개발자들(Developers)
**매 스프린트마다 사용 가능한 인크리먼트(Increment)를 만들 책임이 있다. 
**스프린트 백로그(Sprint Backlog)를 계획하고, 정의된 ‘완료 기준(Definition of Done)’을 지키며, 매일 계획(plan)을 조정함. 
**서로에게 전문가로서 책임을 지며, 상호 간에 협력하고 자율적으로(Self‑Organizing) 일함. 

*스크럼 마스터(Scrum Master)
**스크럼 이론과 관행을 이해시키고 적용하게 하며, 팀과 조직이 스크럼을 제대로 활용할 수 있게 돕는 역할을 함. 
**팀이 장애물(impediments)을 제거하고, 스프린트 목표 달성에 집중할 수 있도록 지원함. 
**모든 스크럼 이벤트가 유의미하게 이루어지도록 촉진하고, 팀이 지속적으로 개선할 수 있는 환경을 조성함.