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==전통적 IT 역할과의 비교== {| class="wikitable" !역할 !전통적 IT !애자일 IT / 스크럼 |- !Product Manager / Product Owner |예산을 관리하고 기술적 역량은 크게 요구되지 않는 비즈니스 인물 |팀을 실험적 방식으로 목표 달성을 이끄는 비전 제시자. 비즈니스와 기술 목표 사이의 다리 역할 수행 |- !Project Manager / Scrum Master |고정된 계획에 맞춰 업무를 배분하고 프로젝트 리스크를 문서화하는 태스크 마스터 |팀이 현재 스프린트에 집중할 수 있도록 지원하고, 장애물을 제거하며 외부 방해로부터 보호하는 코치 |- !Development Team / Scrum Team |개발자들로만 구성된 팀 |개발자, 테스터, 보안, 운영, 비즈니스 분석가 등으로 구성된 다기능 팀 (Cross-functional team) |}
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