리더십 유형 편집하기 (부분)

=== 거래적 리더십 ===
거래적 리더는 직원들에 대한 명확한 기대치를 설정합니다. 그런 다음 성과에 따라 보상과 처벌을 사용합니다.

거래적 리더십은 구조화된 환경에서 단기 목표에는 효과적이지만 장기적인 개발에 해를 끼칠 수 있으며 창의적이고 자율적인 팀에는 적합하지 않습니다. 

'''이익'''

* 명확한 기대를 통해 직원의 책임을 강화합니다.
* 성과를 향상시키는 보상을 제공합니다.
* 일상적인 작업에 적합합니다.

'''단점'''

* 단기적인 목표에 중점을 둡니다.
* 창의성과 위험 감수를 방해할 수 있습니다.
* 거래관계로 이어질 수 있습니다.