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==방법론 및 도구== TQM을 효과적으로 실행하기 위해 다양한 방법론과 도구들이 활용된다. *품질 비용 분석(Cost of Quality) **방지 비용, 평가 비용, 내부 실패 비용, 외부 실패 비용을 분석하여 품질 관리 효율성을 평가한다. *통계적 품질 관리(Statistical Quality Control; SQC) **통계 기법을 활용하여 생산 공정의 변동성을 모니터링하고 제어한다. *6 시그마(Six Sigma) **결함률을 최소화하고 프로세스 변동성을 줄이기 위해 DMAIC 또는 DMADV 접근법을 사용한다. *Lean Manufacturing(린 생산) **불필요한 낭비를 제거하고 생산 효율을 극대화하는 생산 방식이다. *Kaizen(카이젠) **지속적 개선을 위해 전 직원이 참여하는 작은 개선 활동들을 지속적으로 실행한다. *ISO 9000 **국제 품질 경영 시스템(QMS) 표준을 통해 체계적 품질 관리를 인증받는다.
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