IT 거버넌스 편집하기 (부분)

== 5가지 도메인 ==
; ITGI IT Governance Implementation guide에서 정의한 5가지 Focus Area
{| class="wikitable"
! 항목
! 설명
! 적용기술
|-
| 전략적 연계(Strategic Alignment)
| 경영,사업, 기술 전략의 Alignment를 통한 최적의 의사결정 방향 제시
| [[ISP]], [[ITA/EA]]
|-
| 가치전달(Value Delivery)
| 전략적 비즈니스 목표 달성을 위한 개별 비즈니스 프로세스 최적화
| [[ERP]], [[CRM]], [[SCM]], [[BPM]], [[MIS]]
|-
| 위험관리(Risk Management)
| 재해복구 및 비즈니스 연속성 확보를 위한 전사적 위험관리
| DR(S), [[BCP]], ERM
|-
| 자원관리(Resource Management)
| 비즈니스 요구사항에 신속한 대응을 위한 IT자원 활용의 극대화
| ITAM(IT Asset Mgmt), CMM, [[ITSM]]
|-
| 성과측정(Performance Measurement)
| 무형자산의 가치를 포함한 IT ROI평가
| IT [[BSC]], IT ROI, PPM
|}

=== 전략적 연계(Strategic Alignment) ===
* IT전략과 비즈니스 목적과의 연계
* IT전략에 대한 전달 보장
* 비즈니스 변혁과 운영에 필요한 포트폴리오 균형 보증
* 경쟁우위 동인의 IT자원 집중 보증
* 포트폴리오 가치 모니터링/평가

=== 가치전달(Value Delivery) ===
* 최적의 지출에 집중하고 IT의 가치를 제공
* 비즈니스 요구사항 충족
* 처리량, 반응시간 능률화

=== 자원관리(Resource Management) ===
* IT자산관리 및 비용 원가 산정
* IT투자관리 프로세스 정립
* IT자원에 대한 최상의 사용과 할당
* 설비와 교육, 채용, 훈련에 대한 지원 보증
* 베이스라인 운영의 효과적인 통제
* 라이선스, 계약관리

=== 위험관리(Risk Management) ===
* 재난관리, 위험식별/평가
* 비즈니스 연속성 확보
* 내부통제 프레임워크 구축
* 컴플라이언스 대응

=== 성과측정(Performance Measurement) ===
* IT성과 영역 정의
* 성과지표체계구축(KPI)
* ROI산정 방법론 정의(화폐가치 산출 방안)
* 평가 결과에 대한 원인분석 및 사후조치 방안 수립