실행 가능한 지표 (애자일) 편집하기 (부분)

==실행 가능한 지표를 올바르게 설정하는 방법==
*목표와 연계하라
**지표는 조직이나 팀의 목표(예: 빠른 가치 제공, 고객 만족, 품질 향상)와 직접 연결되어야 한다.
*지표가 너무 많지 않게 선택하라
**너무 많은 지표는 팀의 초점을 흐트릴 수 있다. 보통 3~5개의 핵심 지표를 우선한다.
*실행 가능성이 있는 지표여야 한다
**단순히 수치만 보는 것이 아니라, “이 수치가 이렇다면 우리가 무엇을 할 것인가?”라는 질문에 답할 수 있어야 한다.
*지표를 시각화하고 투명하게 공유하라
**팀이 지표를 보고 “이 상황이면 우리가 무엇을 바꿀까?”를 논의할 수 있어야 한다.
*회고 및 개선 루프에 통합하라
**스프린트 회고, 칸반 리플렉션 등에서 지표 결과를 기반으로 개선 아이템을 찾고 실행 계획을 만든다.
*지표의 해석에 주의하라
**지표 값이 좋아보인다고 해서 항상 좋은 것은 아니다. 예컨대 속도가 지나치게 높다면 과도한 커밋으로 인해 품질이 떨어지고 있을 수 있다.