리더십 유형 편집하기 (부분)

=== 코칭 리더십 ===
코칭 리더십 스타일은 성장과 지속적인 학습에 중점을 둔 접근 방식을 채택하여 직원의 개인 및 집단적 발전에 중점을 둡니다. 

코칭 리더는 직원들에게 목표 달성을 위해 영감을 주고, 동기를 부여하고, 지도할 수 있습니다. 그들은 단순히 지시를 내리는 것이 아니라 팀 내에서 반성, 권한 부여 및 의사 결정을 적극적으로 장려합니다.

그들은 직원들이 자신의 기술을 탐구하고, 실수로부터 배우고, 전문적으로 성장하도록 장려되는 환경을 조성합니다. 전반적으로 코칭 리더십 접근 방식은 팀 발전, 자율성 및 개인 성장 촉진에 중점을 둡니다.

'''장점'''

* 팀 내에서 강한 헌신감을 조성합니다. 
* 창의성과 혁신을 자극합니다.
* 조직 내 인재 참여를 강화합니다.

'''단점'''

* 의사소통, 적극적인 경청, 건설적인 피드백 측면에서 일부 관리자에게는 어려울 수 있습니다. 
* 결과를 확인하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.
* 긴급 상황에는 적합하지 않을 수 있습니다.