벨로시티 차트 (스크럼) 편집하기

벨로시티 차트(Velocity Chart)는 스크럼 팀의 여러 스프린트에 걸친 작업 완료량을 시각적으로 표현한 차트로, 앞으로의 스프린트에서 수행 가능한 예상 작업량을 계획하고 개선점을 탐색하는 데 사용된다.
==정의 및 개념==
벨로시티 차트는 각 스프린트가 시작할 때 약속(commitment)한 작업량과 스프린트가 끝날 때 실제 완료(completed)한 작업량을 비교하여 보여주며, 여러 스프린트의 데이터를 활용해 앞으로의 가능 작업량을 예측할 수 있게 한다.
==구성요소 및 읽는 법==
*약속(Commitment) – 스프린트 시작 시에 포함된 모든 스토리 또는 백로그 항목에 대한 추정치 합.
*완료(Completed) – 스프린트 종료 시점에 ‘완료됨(Done)’으로 표시된 항목들의 실제 추정치 합.
*평균(Average 또는 Velocity)선 – 여러 스프린트의 완료치 평균을 구해, 미래 스프린트의 예상 성능 가늠선으로 사용됨.
*X축 – 과거 완료된 여러 스프린트 순서
*Y축 – 스토리 포인트, 작업 개수, 시간 단위 등 추정 방식에 따라 달라짐.
==활용 및 이점==
*미래 스프린트 계획 수립에 도움을 줌 — 팀이 어느 정도의 작업량을 안정적으로 완료 가능한지 예측 가능.
*과도한 약속(overcommitment) 또는 적은 약속(undercommitment)을 파악하게 해 줌.
*팀이 지속적으로 작업 수행 안정성(stability)을 확보하도록 학습 및 개선 유도.
*이해관계자(Stakeholders)와의 커뮤니케이션 수단으로 유용함 — 실제 성취치와 계획치 간 차이를 공유할 수 있음.
==유의사항 및 한계==
*하나의 스프린트만으로 차트를 판단하면 흔히 변동성이 큼. 여러 스프린트 데이터가 누적되어야 평균치가 안정됨.
*스코프(scope)의 변화가 잦거나 작업 추가/삭제가 많으면 약속치와 완료치의 비교가 왜곡될 수 있음.
*추정 방식(스토리 포인트 vs 작업 개수 vs 시간 단위 등)이 일관되지 않으면 차트 해석이 어려움.
*팀 구성원, 작업 유형, 외부 의존성 등의 변화가 많으면 평균 벨로시티가 예측치로서의 신뢰성 낮아질 수 있음.
==같이 보기==
*[[벨로시티 (Velocity)]]
*[[스토리 포인트 (Story Point)]]
*[[제품 백로그 (Product Backlog)]]
*[[스프린트 계획 회의 (Sprint Planning)]]
*[[스크럼 메트릭 (Scrum Metrics)]]
==참고 문헌==
*[https://support.atlassian.com/jira-software-cloud/docs/view-and-understand-the-velocity-chart/ Atlassian Help – Velocity Chart 설명 및 읽는 법]
*[https://www.scrumstudy.com/article/agile-scrum-velocity-chart ScrumStudy – Agile Scrum Velocity Chart 개요]
*[https://www.atlassian.com/agile/project-management/velocity-scrum Atlassian Learning – Sprint Velocity 개선 및 활용 가이드]
==각주==
<references />
[[분류:소프트웨어 공학]]