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재고 비용(Inventory Cost)은 기업이 재고를 보유하고 운영하는 과정에서 발생하는 '''직접적 또는 간접적인 모든 비용'''을 의미한다. 재고 수준을 최적화하기 위해서는 이들 비용을 명확히 파악하고 균형을 맞추는 것이 중요하다. ==분류== 재고 비용은 일반적으로 다음의 세 가지 또는 네 가지로 구분된다: ===1. 주문 비용 (Ordering Cost)=== *재고를 보충하기 위해 주문할 때 발생하는 비용 *예: 발주서 작성, 구매 처리, 운송비, 수입검사, 인건비 등 *주문 횟수가 많을수록 누적 비용 증가 ===2. 보관 비용 (Holding Cost)=== *재고를 창고에 보관하고 유지하는 데 드는 비용 *예: 창고 임대료, 보험료, 감가상각, 재고 손실(파손/도난), 기회비용 등 *일반적으로 연간 재고 금액의 일정 비율로 추정 (20~30% 수준이 일반적) ===3. 품절 비용 (Stockout Cost)=== *수요를 충족하지 못해 발생하는 비용 *예: 판매 손실, 고객 이탈, 신뢰도 하락, 긴급 주문 비용 *측정이 어렵고 기업 평판에 직접적 영향 ===4. 구매 비용 (Purchase Cost) === *단위당 제품 가격 *대량 구매 시 할인 가능 ==총 재고 비용 개념== 총 재고 비용(Total Inventory Cost) = 주문 비용 + 보관 비용 + 품절 비용 (+ 구매 비용) ==재고비용-주문량 관계== *주문량이 적으면 주문비용은 증가하고 보관비용은 감소 *주문량이 많으면 보관비용은 증가하고 주문비용은 감소 *이 둘의 균형점을 찾는 것이 [[EOQ]](경제적 주문량) 모델의 핵심 ==최적화 전략== *[[EOQ]] 모델로 총비용 최소화 주문량 결정 *[[안전재고]] 설정을 통해 품절 비용 방지 *[[JIT]] 방식으로 불필요한 보관비용 절감 *[[ABC 분석]]을 통해 고비용 품목 집중 관리 ==같이 보기== *[[재고 관리]] *[[경제적 주문량]] *[[안전재고]] *[[JIT]] *[[ABC 분석]] ==참고 문헌== *Silver, Pyke, & Peterson. (1998). Inventory Management and Production Planning and Scheduling *Chopra & Meindl. (2019). Supply Chain Management *한국생산성본부. 재고관리 실무 지침서 [[분류:경영학]]
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