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최신판 | 당신의 편집 | ||
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[[분류: | [[분류:IT경영]] | ||
;Business Process Reengineering | ;Business Process Reengineering | ||
"경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적 향상을 이룰 수 있도록 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계해 극적인 성과를 추구하는 것" by 마이클 해머, 하버드비즈니스리뷰(1990.7) | "경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적 향상을 이룰 수 있도록 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계해 극적인 성과를 추구하는 것" by 마이클 해머, 하버드비즈니스리뷰(1990.7) | ||
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* 병행 처리 업무는 진행 과정에서 연결하고 조정 | * 병행 처리 업무는 진행 과정에서 연결하고 조정 | ||
== | == BRP 성공 요소 == | ||
* 최고경영자의 적극적 개입 | * 최고경영자의 적극적 개입 | ||
* 전사적인 공감대 형성 | * 전사적인 공감대 형성 | ||
* 추진 주체의 올바른 구성 | * 추진 주체의 올바른 구성 | ||
* BSC 및 CSF와 연계 | * BSC 및 CSF와 연계 |