최신판 |
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| [[분류:경영학]][[분류:프로젝트 관리]]
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| ;IT Governance; Information Technology Governance | | ;IT Governance; Information Technology Governance |
| ;IT활용에 있어 바람직한 행동을 지원하기 위한 의사결정 및 책임에 대한 프레임워크(가트너)
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| == 관련 표준 및 가이드 == | | == 관련 표준 및 가이드 == |
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| * [[COBIT|ISACA COBIT]] | | * [[COBIT|ISACA COBIT]] |
| * [[ISO/IEC 38500]] | | * [[ISO/IEC 38500]] |
| * [[ITIL]]
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| * [[CMMi]]
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| * [[PMBOK]] Prince II
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| == IT 거버넌스 구성요소 ==
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| === 구성요소 ===
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| {| class="wikitable"
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| |-
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| ! 구성요소 !! 내용
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| | 리더십 || IT 거버넌스의 성공은 이사회, 중역의 리더십으로부터 시작됨
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| | 조직구조 || IT거버넌스의 실현을 위한 조직의 재구성 및 조직변화
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| | 프로세스 || 리더십과 조직구성 아래서 실질적인 비즈니스 프로세스 수행
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| |}
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| === 주요 활동 ===
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| ;[[ISO/IEC 38500]]상의 주요 활동
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| {| class="wikitable"
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| |-
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| ! 구성요소 !! 내용
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| | 평가(Evaluate) || 하위 조직의 활동 평가
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| | 지시(Direct) || 활동을 위한 지침을 제공
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| | 모니터링(Monitoring) || 지침 준수 여부를 확인
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| |}
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| == 5가지 도메인 == | | == 5가지 도메인 == |
| ; ITGI IT Governance Implementation guide에서 정의한 5가지 Focus Area | | ; ITGI IT Governance Implementation guide에서 정의한 5가지 Focus Area |
| {| class="wikitable"
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| ! 항목
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| ! 설명
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| ! 적용기술
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| | 전략적 연계(Strategic Alignment)
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| | 경영,사업, 기술 전략의 Alignment를 통한 최적의 의사결정 방향 제시
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| | [[ISP]], [[ITA/EA]]
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| | 가치전달(Value Delivery)
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| | 전략적 비즈니스 목표 달성을 위한 개별 비즈니스 프로세스 최적화
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| | [[ERP]], [[CRM]], [[SCM]], [[BPM]], [[MIS]]
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| |-
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| | 위험관리(Risk Management)
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| | 재해복구 및 비즈니스 연속성 확보를 위한 전사적 위험관리
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| | DR(S), [[BCP]], ERM
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| |-
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| | 자원관리(Resource Management)
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| | 비즈니스 요구사항에 신속한 대응을 위한 IT자원 활용의 극대화
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| | ITAM(IT Asset Mgmt), CMM, [[ITSM]]
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| |-
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| | 성과측정(Performance Measurement)
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| | 무형자산의 가치를 포함한 IT ROI평가
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| | IT [[BSC]], IT ROI, PPM
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| |}
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| === 전략적 연계(Strategic Alignment) === | | === 전략적 연계(Strategic Alignment) === |
| * IT전략과 비즈니스 목적과의 연계 | | * IT전략과 비즈니스 목적과의 연계 |
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| * 컴플라이언스 대응 | | * 컴플라이언스 대응 |
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| === 성과측정(Performance Measurement) === | | === 성과관리(Performance Management) === |
| * IT성과 영역 정의 | | * IT성과 영역 정의 |
| * 성과지표체계구축(KPI) | | * 성과지표체계구축(KPI) |
| * ROI산정 방법론 정의(화폐가치 산출 방안) | | * ROI산정 방법론 정의(화폐가치 산출 방안) |
| * 평가 결과에 대한 원인분석 및 사후조치 방안 수립 | | * 평가 결과에 대한 원인분석 및 사후조치 방안 수립 |
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| | == [[COBIT|ISACA COBIT]] == |
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| | == [[ISO/IEC 38500]] == |