IT 거버넌스: Difference between revisions

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;IT Governance; Information Technology Governance
;IT Governance; Information Technology Governance
;IT활용에 있어 바람직한 행동을 지원하기 위한 의사결정 및 책임에 대한 프레임워크(가트너)


== 관련 표준 및 가이드 ==
== 관련 표준 및 가이드 ==
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* [[COBIT|ISACA COBIT]]
* [[COBIT|ISACA COBIT]]
* [[ISO/IEC 38500]]
* [[ISO/IEC 38500]]
* [[ITIL]]
* [[CMMI]]
* PMBOK Prince II
== IT 거버넌스 구성요소 ==
{| class="wikitable"
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! 구성요소 !! 내용
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| 리더십 || IT 거버넌스의 성공은 이사회, 중역의 리더십으로부터 시작됨
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| 조직구조 || IT거버넌스의 실현을 위한 조직의 재구성 및 조직변화
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| 프로세스 || 리더십과 조직구성 아래서 실질적인 비즈니스 프로세스 수행
|}


== 5가지 도메인 ==
== 5가지 도메인 ==

Revision as of 22:35, 3 October 2019

IT Governance; Information Technology Governance
IT활용에 있어 바람직한 행동을 지원하기 위한 의사결정 및 책임에 대한 프레임워크(가트너)

관련 표준 및 가이드

IT 거버넌스 구성요소

구성요소 내용
리더십 IT 거버넌스의 성공은 이사회, 중역의 리더십으로부터 시작됨
조직구조 IT거버넌스의 실현을 위한 조직의 재구성 및 조직변화
프로세스 리더십과 조직구성 아래서 실질적인 비즈니스 프로세스 수행

5가지 도메인

ITGI IT Governance Implementation guide에서 정의한 5가지 Focus Area

전략적 연계(Strategic Alignment)

  • IT전략과 비즈니스 목적과의 연계
  • IT전략에 대한 전달 보장
  • 비즈니스 변혁과 운영에 필요한 포트폴리오 균형 보증
  • 경쟁우위 동인의 IT자원 집중 보증
  • 포트폴리오 가치 모니터링/평가

가치전달(Value Delivery)

  • 최적의 지출에 집중하고 IT의 가치를 제공
  • 비즈니스 요구사항 충족
  • 처리량, 반응시간 능률화

자원관리(Resource Management)

  • IT자산관리 및 비용 원가 산정
  • IT투자관리 프로세스 정립
  • IT자원에 대한 최상의 사용과 할당
  • 설비와 교육, 채용, 훈련에 대한 지원 보증
  • 베이스라인 운영의 효과적인 통제
  • 라이선스, 계약관리

위험관리(Risk Management)

  • 재난관리, 위험식별/평가
  • 비즈니스 연속성 확보
  • 내부통제 프레임워크 구축
  • 컴플라이언스 대응

성과관리(Performance Management)

  • IT성과 영역 정의
  • 성과지표체계구축(KPI)
  • ROI산정 방법론 정의(화폐가치 산출 방안)
  • 평가 결과에 대한 원인분석 및 사후조치 방안 수립

ISACA COBIT

ISO/IEC 38500

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