역량 삼각형: 두 판 사이의 차이
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(새 문서: 분류:프로젝트 관리 ;Talent Triangle ;프로젝트 관리자(PM)이 가져야 할 3가지 역량의 균형관계를 나타낸 말 * PMI 협회의 PMBOK 6판에서 정의 [...) |
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! 설명 | ! 설명 | ||
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| | | 기술적 프로젝트 관리 | ||
| 프로젝트, 프로그램 및 | | | ||
* 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오 관리와 관련된 지식 | |||
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| 리더십 | | 리더십 | ||
| 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 | | | ||
* 조직의 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 팀 동기부여 능력 | |||
* 지시하기 위해 필요한 의사소통 능력, 관련 지식 및 행동 기술 | |||
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| 전략 | | 전략 및 비즈니스 관리 | ||
| 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성 | | | ||
* 성과와 비즈니스 결과물을 개선하는 업계 및 조직의 지식과 전문성 | |||
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== 참고 문헌 == | |||
* [https://m.blog.naver.com/renucs/221174044158 PMBOK 6판 리뷰] | |||
