프로젝트 범위 관리: 두 판 사이의 차이

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* 프로젝트 범위(project scope): 결과물을 인도하기 위해 수행해야 하는 작업
* 프로젝트 범위(project scope): 결과물을 인도하기 위해 수행해야 하는 작업
== 프로젝트 범위 관리 프로세스 ==
=== 계획수립 ===
==== 범위관리 계획수립(Plan Scope Management) ====
* 프로젝트와 제품의 범위를 정의하고 확인 및 통제하는 방법을 정의한 범위 관리 계획서를 작성
==== 요구사항 수집(Collect Requirements) ====
* 이해관계자들의 니즈를 정의하고 문서화
==== 범위 정의(Define Scope) ====
* 프로젝트와 제품에 대한 상세 설명서 개발
==== WBS 작성(Create WBS) ====
* 프로젝트 작업을 더 작고 관리 용이한 요소로 세분화
=== 감시 및 통제 ===
==== 범위 검증(Validate Scope) ====
* 프로젝트 완료에 따른 인도물을 확인
==== 범위 통제(Control Scope) ====
* 프로젝트와 제품 범위 상태를 관제하고 범위기준선 변경을 관리

2019년 4월 12일 (금) 20:32 판

Project Scope Management
프로젝트를 성공적으로 완료하기 위해 필요한 작업들은 모두 포함시키고 불필요한 작업들은 포함시키지 않기 위한 관리 작업(All the work required, and only the work required)
  • 프로젝트 범위(project scope): 결과물을 인도하기 위해 수행해야 하는 작업

프로젝트 범위 관리 프로세스

계획수립

범위관리 계획수립(Plan Scope Management)

  • 프로젝트와 제품의 범위를 정의하고 확인 및 통제하는 방법을 정의한 범위 관리 계획서를 작성

요구사항 수집(Collect Requirements)

  • 이해관계자들의 니즈를 정의하고 문서화

범위 정의(Define Scope)

  • 프로젝트와 제품에 대한 상세 설명서 개발

WBS 작성(Create WBS)

  • 프로젝트 작업을 더 작고 관리 용이한 요소로 세분화

감시 및 통제

범위 검증(Validate Scope)

  • 프로젝트 완료에 따른 인도물을 확인

범위 통제(Control Scope)

  • 프로젝트와 제품 범위 상태를 관제하고 범위기준선 변경을 관리