CBAM: Difference between revisions
From IT Wiki
No edit summary |
No edit summary |
||
| Line 7: | Line 7: | ||
* 연구계획 담당, SW Product Line Manager, 비즈니스 분석가, SW 아키텍트 등 에게 유익 | * 연구계획 담당, SW Product Line Manager, 비즈니스 분석가, SW 아키텍트 등 에게 유익 | ||
* 기존 시스템에 어느 변화를 추구하고 어떤 순서로 할지를 결정하게 함 | * 기존 시스템에 어느 변화를 추구하고 어떤 순서로 할지를 결정하게 함 | ||
[[파일:CBAM 개요.png]] | |||
== 평가 절차 == | == 평가 절차 == | ||
Revision as of 23:04, 9 October 2019
- Cost Benefit Analysis Method
- 경제적 비용 효익 기반의 아키텍처 평가 방법
- ATAM에서 부족한 경제적 평가 부분을 보강
- 경제적인 면과 아키텍처의 연관 분석에 근거한 SW 필요조건 및 SW 투자결정을 가능하게 함
- 연구계획 담당, SW Product Line Manager, 비즈니스 분석가, SW 아키텍트 등 에게 유익
- 기존 시스템에 어느 변화를 추구하고 어떤 순서로 할지를 결정하게 함
평가 절차
| 절차 | 세부 절차 |
|---|---|
| 시나리오 결정 | ① 시나리오 수집 |
| ② 시나리오 정제 | |
| ③ 시나리오 우선순위 결정 | |
| 효용-반응 곡선 작성 | ④ 선별한 시나리오의 효용-반응 곡선 작성 |
| 아키텍처 접근법 이익 | ⑤ 시나리오 담당 아키텍처 접근 예상 반응값 결정 |
| ⑥ 아키텍처 접근법 예상 효용 | |
| ⑦ 아키텍처 접근법 이익 계산 | |
| 아키텍처 접근법 선정 | ⑧ 아키텍처 접근법 ROI 계산 |
| ⑨ 비용과 일정 고려, 접근법선정 |
