SCRUM

일일 스크럼 회의와 30일 단위의 스프린트를 이용하여 유연한 개발을 추구하는 애자일 방법론

특징

특징	내용
프로젝트 관리	팀 운영 및 프로젝트 관리 중심
개발론 부재	개발 방법론 부재로, 실무적으로 다른 방법론과 함께 사용
수평적 협업	수평적 관계 및 팀원간 협업 중시

구성

역할

역할	설명
Product Owner	제품 백로그 우선순위 결정
Scrum Master	팀 의사결정, 팀을 위한 자원 획득, 팀원 독려
Development Team	5~9명의 개발자, 스프린트 목표를 달성하기 위한 기술 보유자

프로세스

구분	구성	설명
기획	Release Planning	프로젝트에 대한 전반적 기획 및 요구사항 파악
	Backlog Refinement Meeting	요구사항을 정제하고 백로그 구성
	Sprint Planning	1~4주 단위의 업무(스플린트) 계획 수립
관리	Daily Scrum	현황파악을 위해 매일 15분 내외의 짧은 회의
	Sprint Review	스프린트 완료 시 고객 검토, 피드백
	Sprint Retrospective	스프린트 결과에 따른 개선방향 검토
도구	Product Backlog	제품의 기능을 우선순위에 따라 나열 개발 과정에서 끊임 없이 변경됨
	Sprint Backlog	기능, 우선순위에 따른 스플린트 목록
	Burndown Chart	개발 진행 상황을 기록

같이 보기

• 애자일 방법론
• 익스트림 프로그래밍