CMMi 편집하기

[[분류:소프트웨어 공학]][[분류:경영학]][[분류:프로젝트 관리]][[분류:인증/평가]]
;Capability Maturity Model Integration
;[[SEI]]에서 만든 조직 성숙도 평가 모델로, 기존에 여러개로 나누어진 [[CMM]]을 통합한 모델

== 등장 배경 ==
* CMM 모델간 상호 중첩과 구조의 상이함으로 인해 현장에 적용하기 어려움
* 각각의 모델 적용에 따른 중복 투자로 비용의 과다 지출 등의 문제점 발생
* [[ISO/IEC JTC1|ISO/IEC]]에서 CMM이 아닌 유럽의 [[SPICE]]를 국제 표준으로 제정함에 따라 이에 대응

== 구성 ==
=== 3가지 규율 ===
;3 Disciplines of CMMI
* CMMI-DEV(CMMI for Development): 개발을 위한 CMMI
* CMMI-ACQ(CMMI for Acquisition): 발주를 위한 CMMI
* CMMI-SVC(CMMI for Services): 서비스를 위한 CMMI

=== 4가지 지식체계 ===
;CMMI 4 Knowledge System
SW-CMM v 2.0 + SECM: EIA/IS-731(Systems Engineering) + IPD-CMM v 0.9
{| class="wikitable"
! 참조모델
! 설명
|-
| Software Engineering
| 
* 소프트웨어의 개발, 운영, 유지보수에 대해 체계적이고 정량화할 수 있는 접근 방법에 중점
|-
| System Engineering
| 
* 고객의 요구 및 제안 사항을 제품에 반영하고 제품의 Life Cycle 동안 지원 활동에 중점
|-
| Integrated Product 
& Process Development
| 
* 요구사항을 만족시키기 위해 제품 전체 Life Cycle 동안 관계자들 협업 방법의 체계적인 접근
|-
| Supplier Sourcing
| 
* 복잡화되는 작업으로 인해 프로젝트가 특별히 요구하는 제품의 추가 수정이나 역할 수행을 위해 제공
|}

=== 2가지 표현 모델 ===
[[파일:CMMi.jpg]]
{| class="wikitable"
! 구분
! Staged
! Continuous
|-
| 설명
| 
* 수준별 프로세스를 제시
* 조직 간 비교를 가능하게 하는 단일한 등급 체계 제공
| 
* 조직의 비즈니스 목적 충족을 위한 개선 사항 제시
* Capability Level을 이용 하여 프로세스 영역(PA) 별로 성숙도 평가 가능
|-
| 특징
| 
* 성숙도 수준으로 조직간 비교 모델
* 단일 등급체계 평가 결과이므로 이해하기 쉬운 프로세스 개선 결과 제시
* 입증 순서로 개선 활동 제공
| 
* 능력 수준을 프로세스에 적용
* 프로세스 영역의 능력수준을 결정하므로 프로세스 개선에 유연한 접근 방식
* 우선 순위 기준 능력수준 개선 가능
|-
| 레벨
구분
| 
* Maturity Level
| 
* Capability Level
|-
| 성숙도
| 
* 1 ~ 5 단계
| 
* 0 ~ 5 단계
|-
| 예제
| 
* SW-CMM(단계적 표현)
| 
* SE-CMM(연속적 표현)
|}

=== 역량 성숙도 수준 ===
{| class="wikitable"
! 수준
! Staged
! Continuous
! 설명
|-
| 0
| -
| Incomplete
| 활동이 수행 안됨
|-
| 1
| Initial
| Performed
| 정의된 프로세스가 없고 작업자 능력에 따라 성과가 좌우됨
|-
| 2
| Managed
| Managed
| 특정한 프로젝트 내의 프로세스가 정의되고 수행되는 상태
|-
| 3
| Defined
| Defined
| 조직의 표준 프로세스를 활용하여 업무를 수행하는 상태
|-
| 4
| Quantitatively Managed
| Quantitatively Managed
| 정량적 기법을 활용하여 핵심 프로세스를 통제하는 상태
|-
| 5
| Optimized
| Optimized
| 프로세스 역량 향상을 위해 신기술 도입, 프로세스 혁신 활동 수행
|}

== CMMi의 25 Process Area ==
{| class="wikitable"
! CMMI
! Process Mgmt
! Project Mgmt
! Engineering
! Support
|-
| Level 5
| 
*OID: 조직혁신 및 이행
| 
| 
| 
*CAR: 원인분석 및 해결
|-
| Level 4
| 
*OPP: 조직 프로세스 성과
| 
*QPM: 정량적 프로젝트 관리
| 
| 
|-
| Level 3
| 
*OPF: 조직 프로세스 중점
*OPD: 조직 프로세스정의
*OT: 조직 훈련
| 
*IPM: 통합프로젝트 관리
*RSKM: 위험관리
*ISM: 통합 공급자 관리
*SSIT: 통합팀-IPPD
| 
*RD: 요구사항 개발
*TS: 기술 솔루션
*PI: 제품통합
*VER: 검증
*VAL: 확인
| 
*DAR: 의사결정 분석·해결
*OEI: 통합조직 변경 – IPPD
|-
| Level 2
| 
| 
*PP: 프로젝트계획
*PMC: 프로젝트 감시·통제
*SAM: 공급자계약관리
| 
*REQM: 요구사항 관리
| 
*CM: 형상관리
*PPQA: 프로세스·제품 품질보증
*MA: 측정 및 분석
|}

== 기술사 기출 ==
{| class="wikitable"
! 출제회차
! 문제
|-
| [http://q.fran.kr/문제/9644 118.관리.1]
| CMMI(Capability Maturity Model Integration)의 단계적 표현 (Staged Representation)과 연속적 표현 (Continuous Reperesentation)
|-
| [http://q.fran.kr/문제/5783 107.응용.1]
| CMMI(Capability Maturity Model Integration)
|-
| 96.응용.2
| 소프트웨어 테스트 프로세스 성숙도 평가모델 TMMi(Test Maturity Model Intergration)와 시스템개발 프로세스 성숙도 평가모델 CMMi(Capacity Maturity Model Intergration)는 5레벨의 단계적 평가 프레임워크이다, TMMi 모델과 CMMi 모델을 각각설명하시오. 
|-
| 87.관리.4
| CMMI(Capability Maturity Model Integration)는 조직의 프로세스 개선 활동을 효율적으로 지원하기 위한 모델이다. 다음 물음에 답하시오.
*(1) CMMI 표현 방법중 단계적 표현 방법과 연속적 표현 방법을 비교 설명하시오.
*(2) CMMI 의 단계적 표현방법에서의 모델 구성 요소에 대해 설명하시오.
*(3) 통계적 프로세스 관리에 사용되는 대표적인 도구인 파레토 차트, 산점도, 관리도에 대해 설명하시오.
|-
| 84.조직.1
| 1.4. CMMI의 Continuous Model & Staged Model
|-
| 81.관리.2
| 5. 소프트웨어 품질 평가 및 측정 기술에 대하여 다음 질문에 답하시오.
* 가. 품질평가 기술의 유형을 나열하고 비교 설명하시오.
** SW 프로덕트 관점, 프로세스 관점(CMMI, SPICE)
* 나. 각 유형별 대표적인 표준 또는 모델을 제시하고 설명하시오.
* 다. GS(Good Software)인증은 이중 어느 유형에 속하며 무슨 모델(표준)을 따르고 있는지 설명하시오.
** 프로덕트 관점.
|-
| 75.응용.1
| CMM과 CMMI(Capability Maturity Model Integration)
|-
| 75.관리.3
| 차세대 생산시스템을 CBD방법에 의해 개발하고 있다. 설계가완료된 단계에서 개발을 맡은 SI업체와 계약한 CMM4 level 의 품질이 확보되는 지를 알기 위해 감리를 시행하고자 한다. 15일 기간으로 응용시스템, 데이타베이스, 시스템아키텍처, 프로젝트 관리 부문으로 나누어 시행하고자 한다. 사업관리부문과 시스템아키텍처 부문의 감리자가 수행할 점검사항을 계획해 보시오
|-
| 74.관리.3
| SW 품질평가 요소를 운영, 수정, 적용 측면에서 구분하여 기술하고 품질 향상을 위한 방법론들에 대하여 논하시오.
|-
| 69.관리.1
| CMM 5단계를 설명하시오
|-
| 69.응용.3
| CMU-SEI에서 개발한 능력성숙도 모델 CMM(Capability Maturity Model)에서는해당 조직이 4단계 수준에 있는지를 평가하기 위해서는 그핵심 프로세스인 정량적 프로세스관리(Quantitative Process Management)와 소프트웨어 품질관리(Software Quality Management)분야를 점검하게 된다. 이들 각각에 대해서 구체적으로 논하시오.
|}

== 같이 보기 ==
* [http://processgroup.com/improving-capability-and-performance-with-cmmi-v2-0-what-has-changed/ CMMi 2.0 변경 사항]
* [http://home.sogang.ac.kr/sites/gsinfotech/study/study_2018_02/Lists/b16/Attachments/11/Chap%2010.%20CMMI.pdf CMMi 2.0 기준 소개 PPT]