백로그 정제 회의

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백로그 정제 회의(Backlog Refinement Meeting)는 애자일 개발, 특히 스크럼(Scrum) 방법론에서 제품 백로그(Product Backlog)를 실행 가능한 상태로 유지하기 위해 주기적으로 수행되는 회의이다. 사용자 스토리, 기능, 버그 등 백로그 항목들을 검토하고 우선순위, 크기, 설명 등을 조정하여 다음 스프린트 계획이 원활하게 이루어지도록 하는 것이 목적이다.

정의[편집 | 원본 편집]

백로그 정제 회의는 제품 소유자(Product Owner), 개발 팀(Development Team), 스크럼 마스터(Scrum Master) 등이 참여하여 제품 백로그 항목들을 검토, 상세화, 우선순위 조정, 필요 시 항목 분할 또는 제거 등을 수행하는 활동이다.

목적[편집 | 원본 편집]

백로그 정제 회의를 수행하는 주요 목적은 다음과 같다:

  • 제품 백로그 상단 항목들이 스프린트 계획(Sprint Planning)을 위해 충분히 명확하고 실행 가능하도록 준비됨
  • 사용자 스토리 또는 백로그 아이템의 크기나 복잡도에 대한 추정을 포함하여, 요구사항이 명확해짐
  • 우선순위 재조정, 불필요하거나 오래 방치된 항목 제거
  • 큰 항목(epic 또는 큰 사용자 스토리)을 작은 단위로 분할
  • 이해관계자의 피드백이나 시장 변화 등을 반영하여 백로그를 최신 상태로 유지

구성 및 참석자[편집 | 원본 편집]

백로그 정제 회의에는 보통 다음 인물들이 참석한다:

  • 제품 소유자(Product Owner) — 항목 준비, 우선순위 제공
  • 개발 팀 구성원(Devs, QA 등) — 기술적 실행 가능성, 추정, 세부사항 검토
  • 스크럼 마스터(Scrum Master) — 회의 진행, 시간 관리, 장애 요소 제거
  • 필요 시 이해관계자(Stakeholders), 사용자 대표, 기술 리더 등 — 특정 항목에서 외부 지식이나 의사소통이 필요할 때 참여

절차 및 활동[편집 | 원본 편집]

백로그 정제 회의에서 일반적으로 이루어지는 활동들은 다음과 같다:

  1. 회의 전 준비
  • 제품 소유자는 우선순위가 높고 곧 다가올 항목들을 선정하고, 설명과 수용조건 등을 미리 보완
  • 팀원들은 사전에 항목들을 검토하고 질문하거나 수정 제안을 준비
  1. 본 회의 중 활동
  • 항목 설명 및 질문·답변을 통해 불확실성 감소
  • 항목이 너무 크면 분할하여 작은 단위로 만들기
  • 추정 — 스토리 포인트나 기타 방식으로 크기 측정
  • 우선순위 재조정 — 비즈니스 가치, 위험, 시장 변화 등을 반영

빈도 및 시점[편집 | 원본 편집]

  • 보통 매 스프린트마다 한 번 이상 수행됨
  • 스프린트 마감 며칠 전에 백로그 정제 회의를 잡아 차기 스프린트 계획 전에 준비함

효과 및 이점[편집 | 원본 편집]

백로그 정제 회의를 잘 운영하면 다음과 같은 이점이 있다:

  • 스프린트 계획 회의 시 갑작스러운 장애나 모호함 감소
  • 개발팀의 이해도 및 소유감 증가
  • 작업 항목이 “실제로 할 수 있는 수준”으로 분해되고 준비되어 일정 예측 가능성 향상
  • 비즈니스 가치가 높은 작업에 집중 가능
  • 낭비 제거

주의사항 및 도전 과제[편집 | 원본 편집]

  • 회의 시간이 너무 길어지면 피로도와 집중력 저하
  • 참석자가 많으면 토의가 산만해짐
  • 우선순위가 자주 변경되면 의사결정 지연이나 혼란 발생
  • 항목이 너무 상세하거나 산출물이 완전히 확정된 상태가 아니면 시간 낭비
  • 정제와 계획의 경계가 모호해지지 않도록 주의

같이 보기[편집 | 원본 편집]

참고 문헌[편집 | 원본 편집]

각주[편집 | 원본 편집]

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