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[[분류:경영학]]
[[분류:IT경영]]
;Earned Value Method
;Earned Value Method
;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법
;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법


[[파일:EVM 분석.png]]
[[파일:EVM 분석.png]]
[[파일:PV AC EV.png]]


== EVM의 구성요소 ==
== EVM의 구성요소 ==
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! 구성요소
! 구성요소
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| 측정
| 예측
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* '''BAC'''(Budget At Completion, 완료 시점 예산)
* BCWR(BAC에서 현재 기준일까지의 획득가치 감한 금액) : BAC - EV
* '''PV'''(Planned Value, 계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용)
* ETC(프로젝트 완료까지의 잔여 예상 원가) : BCWR / CPI
* '''EV'''(Earned Value, 현재 달성된 내용까지의 예상 비용)
* EAC(프로젝트 완료 예산) : AC + ETC = BAC / CPI
* '''AC'''(Actual Cost, 현재까지 실제 사용한 비용)
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| 예측
| 측정
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* '''ETC'''(Estimate To Completion, 예산 잔여 예산) : BAC - EV
* PV(계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용)
** 정형적(현실적)인 유형을 적용하면 (BAC - EV) / CPI
* EV(현재 실제로 달성된 내용까지의 예상 비용)
* '''EAC'''(Estimate At Completion, 프로젝트 완료 예산) : AC + ETC
* AC(현재까지 실제 사용한 비용)
* '''VAC'''(Variance At Completion, 완료 예산 차이) : BAC - EAC
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| 분석
| 분석
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* '''SV'''(Schedule Variance, 일정 편차) : EV - PV
* SV(일정 편차) : EV - PV
* '''CV'''(Cost Variance, 비용 편차) : EV - AC
* CV(비용 편차) : EV - AC
* '''SPI'''(Schedule Performance Index, 계획 대비 진척도) : EV / PV
* SPI(계획 대비 진척도) : EV / PV
* '''CPI'''(Cost Performance Index, 단위 비용당 성취도) : EV / AC
* CPI(단위 비용당 성취도) : EV / AC
* '''TCPI'''(To-Complete Performance Index, 완료 성과 지수) : BAC - EV / BAC - AC
* SCI(일정 비용 index) : SPI * CPI
* Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI
* Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI
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