EVM 편집하기
IT위키
편집을 취소할 수 있습니다. 이 편집을 되돌리려면 아래의 바뀐 내용을 확인한 후 게시해주세요.
최신판 | 당신의 편집 | ||
1번째 줄: | 1번째 줄: | ||
[[분류: | [[분류:IT경영]] | ||
;Earned Value Method | ;Earned Value Method | ||
;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법 | ;현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법 | ||
[[파일:EVM 분석.png]] | [[파일:EVM 분석.png]] | ||
== EVM의 구성요소 == | == EVM의 구성요소 == | ||
11번째 줄: | 10번째 줄: | ||
! 구성요소 | ! 구성요소 | ||
|- | |- | ||
| | | 예측 | ||
| | | | ||
* | * BCWR(BAC에서 현재 기준일까지의 획득가치 감한 금액) : BAC - EV | ||
* | * ETC(프로젝트 완료까지의 잔여 예상 원가) : BCWR / CPI | ||
* | * EAC(프로젝트 완료 예산) : AC + ETC = BAC / CPI | ||
|- | |- | ||
| | | 측정 | ||
| | | | ||
* | * PV(계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용) | ||
* | * EV(현재 실제로 달성된 내용까지의 예상 비용) | ||
* | * AC(현재까지 실제 사용한 비용) | ||
|- | |- | ||
| 분석 | | 분석 | ||
| | | | ||
* | * SV(일정 편차) : EV - PV | ||
* | * CV(비용 편차) : EV - AC | ||
* | * SPI(계획 대비 진척도) : EV / PV | ||
* | * CPI(단위 비용당 성취도) : EV / AC | ||
* | * SCI(일정 비용 index) : SPI * CPI | ||
* Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | * Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | ||
|} | |} |