| 구분
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구성요소
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| 측정
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- BAC(Budget At Completion, 완료 시점 예산)
- PV(Planned Value, 계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용)
- EV(Earned Value, 현재 달성된 내용까지의 예상 비용)
- AC(Actual Cost, 현재까지 실제 사용한 비용)
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| 예측
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- ETC(Estimate To Completion, 예산 잔여 예산) : BAC - EV
- 정형적(현실적)인 유형을 적용하면 (BAC - EV) / CPI
- EAC(Estimate At Completion, 프로젝트 완료 예산) : AC + ETC
- VAC(Variance At Completion, 완료 예산 차이) : BAC - EAC
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| 분석
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- SV(Schedule Variance, 일정 편차) : EV - PV
- CV(Cost Variance, 비용 편차) : EV - AC
- SPI(Schedule Performance Index, 계획 대비 진척도) : EV / PV
- CPI(Cost Performance Index, 단위 비용당 성취도) : EV / AC
- TCPI(To-Complete Performance Index, 완료 성과 지수) : BAC - EV / BAC - AC
- Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI
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