PERT

Program Evaluation and Review Technique; 프로그램 평가 및 검토 기법

확률적인 추정치를 이용하여 단계중심의 확률적 모델을 전개하는 일정 계획·관리 기법

• 최단기간 목표 달성을 위함
• 작업마다 낙관치(a)·최빈치(m)·비관치(b) 세 시간을 추정해 기대 시간 (a + 4m + b) / 6 을 구한다
• 비용 산정 모형이 아니다. 작업 순서와 소요 기간을 다루는 일정 관리 기법으로 CPM·간트 차트와 같은 갈래다. 소프트웨어 비용(노력)을 추정하는 모형은 COCOMO, Putnam, 기능 점수 등이다 → 소프트웨어 비용 산정

절차

• 소프트웨어의 전체 규모를 추정한다.
• 소프트웨어의 기능별로 작업을 분해한다.
• 작업별 소요 시간을 예측하고 경로를 설계한다.
• 전체 소요 기간을 예측한다.

일정 계산

관리자용

• TE (Earliest expected date) : 가장 이른 예정일 → 전진계산
• TL (Latest allowable date) : 가장 늦은 완료일 → 후진계산
• S (Slack) : 단계여유 = TL-TE

실무자용

• ES (Earliest Start time) : 활동을 가장 빨리 시작할 수 있는 시간 (ES = TE)
• EF (Earliest Finish time) : 활동을 가장 빨리 완료할 수 있는 시간
• LS (Latest Start time) : 활동을 가장 늦게 시작할 수 있는 시간
• LF (Latest Finish time) : 활동을 가장 늦게 완료할 수 있는 시간

실무상의 문제

• 작업을 명확하게 나누기 어렵다
• 어느수준까지 작업을 나눠야 하는지 모호하다
• 어떤 작업들이 있는지 정확하게 파악이 어렵다
• 작업목록이 너무 많아서 계산하는데 오래 걸린다.

같이 보기

• CPM
• CCPM
• CCM