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==종류 및 구성== 스크럼 미팅은 다음 네 가지 주요 유형이 있으며, 각 회의마다 목적과 구성원이 다르다. *스프린트 계획 회의 (Sprint Planning) **목적: 이번 스프린트 동안 달성할 목표(Sprint Goal)를 설정하고, 이를 실현하기 위한 작업 항목(Product Backlog Items)을 선정함 **참여자: 프로덕트 오너(Product Owner), 스크럼 마스터(Scrum Master), 개발자들(Developers) 모두 *데일리 스크럼 (Daily Scrum) **목적: 매일 팀원들이 모여 진행 상황 공유, 장애 요소 확인, 작업 조정 등을 통해 스프린트 목표 달성에 차질이 없도록 함 **특징: 약 15분 내외, 매일 정해진 시간과 장소 또는 정해진 원격 회의 방식으로 진행됨 *스프린트 리뷰 (Sprint Review) **목적: 스프린트 종료 후, 완료된 인크리먼트(제품 증분)를 이해관계자에게 시연하고 피드백을 수렴함 *스프린트 회고 (Sprint Retrospective) **목적: 팀이 스프린트 동안 일한 방식을 되돌아보고, 잘된 점과 개선할 점을 분석하여 다음 스프린트에 반영할 개선안을 도출함
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