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2025년 10월 22일 (수)
| 새글 05:30 | 스프린트 리뷰 차이역사 +3,246 Agiler 토론 기여 (새 문서: 스프린트 리뷰란 스프린트(반복작업) 종료 시점에 Scrum 팀이 완료한 작업을 이해관계자에게 공유하고 피드백을 받아 다음 작업 방향을 조정하기 위한 회의이다. ==정의== * 스프린트 리뷰는 스프린트 동안 팀이 달성한 산출물(인크리먼트)을 검토하고 향후 적응할 사항을 결정하기 위한 작업 회의이다. * 회의 참가자는 스크럼 팀과 제품 책임자(Product Owner), 스크럼...) | ||||
| 새글 05:27 | 스프린트 계획 차이역사 +3,436 Agiler 토론 기여 (새 문서: 스프린트 계획(영어: Sprint Planning)은 스크럼 프레임워크에서 새 스프린트를 시작하기 전에 팀이 다가오는 스프린트 동안 무엇을 할지 그리고 어떻게 할지를 결정하는 회의이다. ==정의== 스프린트 계획은 스프린트 동안 수행할 작업을 설정하고, 팀이 스프린트 목표(Sprint Goal)에 도달하기 위해 일을 조직하는 이벤트이다. 회의에서는 제품 책임자(Product Owner)가 높은...) | ||||
