익명 사용자
로그인하지 않음
토론
기여
계정 만들기
로그인
IT 위키
검색
DORA 메트릭
편집하기
IT 위키
이름공간
문서
토론
더 보기
더 보기
문서 행위
읽기
편집
원본 편집
역사
경고:
로그인하지 않았습니다. 편집을 하면 IP 주소가 공개되게 됩니다.
로그인
하거나
계정을 생성하면
편집자가 사용자 이름으로 기록되고, 다른 장점도 있습니다.
스팸 방지 검사입니다. 이것을 입력하지
마세요
!
DevOps Research and Assessment 메트릭(영어: DORA Metrics)은 소프트웨어 개발 및 배포 효율성과 안정성을 측정하기 위해 고안된 지표 집합이다. 이 메트릭은 개발‑운영(DevOps) 문화 및 프로세스를 개선하고자 하는 조직들이 핵심 성과를 수치화할 수 있도록 설계되었다. * Four Key Metric이라고도 불리며 DevOps, CI/CD, SRE 분야에서는 거의 '''업계 공인 지표처럼 널리 사용된다.''' ==개요== DORA 메트릭은 조직이 얼마나 빠르고 안정적으로 소프트웨어를 제공하는지를 보여주는 지표로, 속도(Throughput 혹은 Velocity)와 안정성(Stability)이라는 두 축으로 구성된다. 이 메트릭들은 대량의 조사와 연구를 통해 상관관계가 입증된 지표이며, 이를 통해 조직이 최고 수준(Elite)인지, 혹은 추가 개선이 필요한지 판단할 수 있다. ==핵심 지표== DORA 메트릭에서 가장 널리 사용되는 4가지 지표는 다음과 같다. 일부 자료에서는 추가적으로 ‘신뢰성(Relability)’ 지표를 다섯번째로 언급하기도 한다. ===배포 빈도 (Deployment Frequency)=== 배포 빈도는 조직이 코드 변경을 프로덕션(혹은 사용자에게 제공되는 환경)으로 얼마나 자주 배포하는지를 나타낸다. 작게 자주 배포할수록 위험이 낮아지고 피드백 사이클이 빨라지므로 높은 퍼포먼스를 나타낸다. ===변경 리드타임 (Lead Time for Changes)=== 변경 리드타임은 코드 커밋(혹은 변경 시작)부터 해당 변경이 프로덕션 환경에 성공적으로 배포되기까지 걸리는 시간을 측정한다. 짧은 리드타임은 조직이 요구사항 변화에 빠르게 대응할 수 있음을 의미한다. ===변경 실패율 (Change Failure Rate)=== 변경 실패율은 배포된 변경 중 프로덕션에서 실패(예: 롤백, 핫픽스, 성능 저하 등)를 초래한 비율을 나타낸다. 낮은 실패율은 높은 품질과 안정성을 반영하며, 반대로 높으면 프로세스에 병목이나 품질 이슈가 존재할 수 있다. ===복구 시간(평균) (Mean Time to Recover, MTTR)=== MTTR은 프로덕션 환경에서 장애가 발생했을 때, 정상 상태로 복구되기까지 걸리는 평균 시간을 의미한다. 짧을수록 조직이 장애 대응 및 회복 역량이 우수함을 나타낸다. ==왜 중요한가?== *속도와 안정성 두 축 모두에서 우수한 성과를 달성한 팀이 조직 성과 및 직원 만족도에도 긍정적 영향을 미친다는 연구 결과가 존재한다. *이러한 지표는 개발‑운영 환경에서 구체적으로 개선 영역을 파악하고, 데이터 기반으로 의사결정을 할 수 있게 한다. *경영진이나 리더십이 기술 조직의 상태를 가시화하고, 기술 지표와 비즈니스 성과 간 연계를 설명하는 데 유용하다. ==벤치마크 수준 예시== 다음은 일반적으로 인용되는 성과 수준 예시이다. (조직이나 팀의 맥락에 따라 차이가 있을 수 있다.) {| class="wikitable" !수준!!배포 빈도!!변경 리드타임!!변경 실패율!!MTTR |- |Elite||하루 여러 회 이상||하루 이하|| 0‑15 %|| 1시간 이하 |- |High||일 ~ 주간||1일 ~ 1주|| 16‑30 %|| 1일 이하 |- |Medium||주간 ~ 월간||1주 ~ 1개월|| 16‑30 %|| 1일 ~ 1주 |- |Low||월간 이상||1개월 ~ 6개월|| >30‑50 % 이상|| 1주 ~ 1개월 이상 |} ==적용 및 설계 시 유의사항== *지표를 단순히 “더 높거나 낮아야 한다”는 식으로만 바라보면 잘못된 인센티브가 생길 수 있다. 예컨대 배포 빈도만 높이고 품질을 희생하면 장기적으로 손해가 난다. *팀이나 조직의 맥락(서비스 특성, 규제환경, 기술스택 등)을 고려해야 하며, 지표가 직접 비교 가능한 경우가 아닐 수 있다. *지표 수집 및 해석을 위한 도구나 프로세스를 사전에 마련해야 한다. 예: CI/CD 로그, 버전관리 커밋 시간, 인시던트 대응 시간 기록 등. *지표는 보조 수단이지 목적이 아니다. 따라서 지표를 개선하는 과정에서 개발자 경험이나 품질 저하 등이 발생하지 않도록 주의해야 한다. ==결론== DORA 메트릭은 소프트웨어 개발 및 운영 조직이 얼마나 빠르게 가치를 제공하고, 또 얼마나 안정적으로 운영할 수 있는가를 객관적으로 측정할 수 있게 해준다. 이 지표들을 고유 조직의 맥락에 맞추어 해석하고 개선해 나간다면, 지속적인 프로세스 향상과 기술 조직의 성숙도를 높이는 데 큰 도움이 된다. ==같이 보기== *[[DevOps]] * ==참고 문헌== [[분류:소프트웨어 공학]] [[분류:애자일]]
요약:
IT 위키에서의 모든 기여는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 라이선스로 배포된다는 점을 유의해 주세요(자세한 내용에 대해서는
IT 위키:저작권
문서를 읽어주세요). 만약 여기에 동의하지 않는다면 문서를 저장하지 말아 주세요.
또한, 직접 작성했거나 퍼블릭 도메인과 같은 자유 문서에서 가져왔다는 것을 보증해야 합니다.
저작권이 있는 내용을 허가 없이 저장하지 마세요!
취소
편집 도움말
(새 창에서 열림)
둘러보기
둘러보기
대문
최근 바뀜
광고
위키 도구
위키 도구
특수 문서 목록
문서 도구
문서 도구
사용자 문서 도구
더 보기
여기를 가리키는 문서
가리키는 글의 최근 바뀜
문서 정보
문서 기록