PERT 차트 편집하기

'''PERT 차트'''(Program Evaluation and Review Technique Chart)는 프로젝트 관리 기법 중 하나로, 프로젝트의 작업(task)과 작업 간의 순서를 네트워크 형태로 시각화하여 일정 계획 및 관리를 돕는 도구이다.

== 개요 ==
PERT 차트는 1950년대 후반 미국 해군의 폴라리스(POLARIS) 미사일 개발 프로젝트에서 개발되었다. 프로젝트의 작업(Task)들을 노드(node)와 화살표(arrow)로 표현하여, 각 작업 간의 의존 관계를 명확히 나타내고, 프로젝트 전체 일정을 예측하고 관리하는 데 활용된다.

== 특징 ==
* 프로젝트를 구성하는 작업(Task) 간의 선후 관계를 시각적으로 표시한다.
* 프로젝트 완료까지 필요한 예상 기간을 계산할 수 있다.
* 불확실성을 반영하여, 작업 기간을 '''낙관적(Optimistic)''', '''가장 가능성 있는(Most Likely)''', '''비관적(Pessimistic)''' 시간으로 추정한다.
* '''주 경로(Critical Path)'''를 찾아 프로젝트 완료에 걸리는 최소 기간을 예측한다.

== 구성 요소 ==
* '''노드(Node)'''
** 작업(activity) 또는 이벤트(event)를 나타낸다. (작업 중심형(Activity-on-Node, AON)이 일반적이다.)
* '''화살표(Arrow)'''
** 작업 간의 순서를 나타낸다. 선행 작업이 완료되어야 후속 작업이 시작될 수 있음을 의미한다.
* '''활동(Activity)'''
** 시간과 자원을 소모하는 프로젝트 작업 단위이다.
* '''이벤트(Event)'''
** 작업의 시작 또는 완료 시점을 나타낸다.

== 작성 방법 ==
# 프로젝트의 모든 작업(Task)과 작업 간의 선후 관계를 식별한다.
# 각 작업의 예상 소요 기간을 낙관적(O), 가장 가능성 있는(M), 비관적(P) 시간으로 추정한다.
# 예상 소요 기간(E)을 계산한다:  
# E = (O + 4M + P) / 6
# 작업들을 노드로 표현하고, 작업 순서에 따라 화살표로 연결하여 네트워크를 작성한다.
# 조기 시작 시간(Early Start, ES), 조기 완료 시간(Early Finish, EF), 여유 시간(Slack), 주 경로(Critical Path)를 계산한다.

== 주요 개념 ==
* '''주 경로(Critical Path)'''
** 전체 프로젝트 일정에 직접 영향을 미치는 가장 긴 작업 경로. 주 경로상의 작업이 지연되면 전체 프로젝트 완료도 지연된다.
* '''여유 시간(Slack)'''
** 작업이 지연되더라도 전체 프로젝트 일정에 영향을 주지 않는 허용 가능한 시간.

== PERT 차트와 간트 차트의 차이 ==
* '''PERT 차트''': 작업 간 의존 관계와 프로젝트 흐름을 네트워크 형태로 표현한다.
* '''간트 차트(Gantt Chart)''': 작업 일정을 시간대별 막대 그래프로 나타낸다.

== 활용 예시 ==
* 복잡한 연구개발 프로젝트 일정 관리
* 대규모 건설 프로젝트 일정 계획
* 신제품 출시 프로젝트 관리
* 정보시스템 구축 프로젝트 일정 분석

== 같이 보기 ==
* [[프로젝트 관리]]
* [[주 경로 방법]]
* [[간트 차트]]
* [[WBS (작업 분류 구조)]]

== 참고 문헌 ==
* Project Management Institute. (2017). ''A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)'' (6th ed.). PMI.
* Kerzner, H. (2017). ''Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling'' (12th ed.). Wiley.

[[분류:프로젝트 관리]]