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'''PERT 차트'''(Program Evaluation and Review Technique Chart)는 프로젝트 관리 기법 중 하나로, 프로젝트의 작업(task)과 작업 간의 순서를 네트워크 형태로 시각화하여 일정 계획 및 관리를 돕는 도구이다. == 개요 == PERT 차트는 1950년대 후반 미국 해군의 폴라리스(POLARIS) 미사일 개발 프로젝트에서 개발되었다. 프로젝트의 작업(Task)들을 노드(node)와 화살표(arrow)로 표현하여, 각 작업 간의 의존 관계를 명확히 나타내고, 프로젝트 전체 일정을 예측하고 관리하는 데 활용된다. == 특징 == * 프로젝트를 구성하는 작업(Task) 간의 선후 관계를 시각적으로 표시한다. * 프로젝트 완료까지 필요한 예상 기간을 계산할 수 있다. * 불확실성을 반영하여, 작업 기간을 '''낙관적(Optimistic)''', '''가장 가능성 있는(Most Likely)''', '''비관적(Pessimistic)''' 시간으로 추정한다. * '''주 경로(Critical Path)'''를 찾아 프로젝트 완료에 걸리는 최소 기간을 예측한다. == 구성 요소 == * '''노드(Node)''' ** 작업(activity) 또는 이벤트(event)를 나타낸다. (작업 중심형(Activity-on-Node, AON)이 일반적이다.) * '''화살표(Arrow)''' ** 작업 간의 순서를 나타낸다. 선행 작업이 완료되어야 후속 작업이 시작될 수 있음을 의미한다. * '''활동(Activity)''' ** 시간과 자원을 소모하는 프로젝트 작업 단위이다. * '''이벤트(Event)''' ** 작업의 시작 또는 완료 시점을 나타낸다. == 작성 방법 == # 프로젝트의 모든 작업(Task)과 작업 간의 선후 관계를 식별한다. # 각 작업의 예상 소요 기간을 낙관적(O), 가장 가능성 있는(M), 비관적(P) 시간으로 추정한다. # 예상 소요 기간(E)을 계산한다: # E = (O + 4M + P) / 6 # 작업들을 노드로 표현하고, 작업 순서에 따라 화살표로 연결하여 네트워크를 작성한다. # 조기 시작 시간(Early Start, ES), 조기 완료 시간(Early Finish, EF), 여유 시간(Slack), 주 경로(Critical Path)를 계산한다. == 주요 개념 == * '''주 경로(Critical Path)''' ** 전체 프로젝트 일정에 직접 영향을 미치는 가장 긴 작업 경로. 주 경로상의 작업이 지연되면 전체 프로젝트 완료도 지연된다. * '''여유 시간(Slack)''' ** 작업이 지연되더라도 전체 프로젝트 일정에 영향을 주지 않는 허용 가능한 시간. == PERT 차트와 간트 차트의 차이 == * '''PERT 차트''': 작업 간 의존 관계와 프로젝트 흐름을 네트워크 형태로 표현한다. * '''간트 차트(Gantt Chart)''': 작업 일정을 시간대별 막대 그래프로 나타낸다. == 활용 예시 == * 복잡한 연구개발 프로젝트 일정 관리 * 대규모 건설 프로젝트 일정 계획 * 신제품 출시 프로젝트 관리 * 정보시스템 구축 프로젝트 일정 분석 == 같이 보기 == * [[프로젝트 관리]] * [[주 경로 방법]] * [[간트 차트]] * [[WBS (작업 분류 구조)]] == 참고 문헌 == * Project Management Institute. (2017). ''A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)'' (6th ed.). PMI. * Kerzner, H. (2017). ''Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling'' (12th ed.). Wiley. [[분류:프로젝트 관리]]
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