PERT 차트

PERT 차트(Program Evaluation and Review Technique Chart)는 프로젝트 관리 기법 중 하나로, 프로젝트의 작업(task)과 작업 간의 순서를 네트워크 형태로 시각화하여 일정 계획 및 관리를 돕는 도구이다.

개요

PERT 차트는 1950년대 후반 미국 해군의 폴라리스(POLARIS) 미사일 개발 프로젝트에서 개발되었다. 프로젝트의 작업(Task)들을 노드(node)와 화살표(arrow)로 표현하여, 각 작업 간의 의존 관계를 명확히 나타내고, 프로젝트 전체 일정을 예측하고 관리하는 데 활용된다.

특징

• 프로젝트를 구성하는 작업(Task) 간의 선후 관계를 시각적으로 표시한다.
• 프로젝트 완료까지 필요한 예상 기간을 계산할 수 있다.
• 불확실성을 반영하여, 작업 기간을 낙관적(Optimistic), 가장 가능성 있는(Most Likely), 비관적(Pessimistic) 시간으로 추정한다.
• 주 경로(Critical Path)를 찾아 프로젝트 완료에 걸리는 최소 기간을 예측한다.

구성 요소

• 노드(Node)
  • 작업(activity) 또는 이벤트(event)를 나타낸다. (작업 중심형(Activity-on-Node, AON)이 일반적이다.)
• 화살표(Arrow)
  • 작업 간의 순서를 나타낸다. 선행 작업이 완료되어야 후속 작업이 시작될 수 있음을 의미한다.
• 활동(Activity)
  • 시간과 자원을 소모하는 프로젝트 작업 단위이다.
• 이벤트(Event)
  • 작업의 시작 또는 완료 시점을 나타낸다.

작성 방법

1. 프로젝트의 모든 작업(Task)과 작업 간의 선후 관계를 식별한다.
2. 각 작업의 예상 소요 기간을 낙관적(O), 가장 가능성 있는(M), 비관적(P) 시간으로 추정한다.
3. 예상 소요 기간(E)을 계산한다:
4. E = (O + 4M + P) / 6
5. 작업들을 노드로 표현하고, 작업 순서에 따라 화살표로 연결하여 네트워크를 작성한다.
6. 조기 시작 시간(Early Start, ES), 조기 완료 시간(Early Finish, EF), 여유 시간(Slack), 주 경로(Critical Path)를 계산한다.

주요 개념

• 주 경로(Critical Path)
  • 전체 프로젝트 일정에 직접 영향을 미치는 가장 긴 작업 경로. 주 경로상의 작업이 지연되면 전체 프로젝트 완료도 지연된다.
• 여유 시간(Slack)
  • 작업이 지연되더라도 전체 프로젝트 일정에 영향을 주지 않는 허용 가능한 시간.

PERT 차트와 간트 차트의 차이

• PERT 차트: 작업 간 의존 관계와 프로젝트 흐름을 네트워크 형태로 표현한다.
• 간트 차트(Gantt Chart): 작업 일정을 시간대별 막대 그래프로 나타낸다.

활용 예시

• 복잡한 연구개발 프로젝트 일정 관리
• 대규모 건설 프로젝트 일정 계획
• 신제품 출시 프로젝트 관리
• 정보시스템 구축 프로젝트 일정 분석

같이 보기

• 프로젝트 관리
• 주 경로 방법
• 간트 차트
• WBS (작업 분류 구조)

참고 문헌

• Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (6th ed.). PMI.
• Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th ed.). Wiley.