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| 구체성
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(Specific)
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| * 목표는 상위 목표를 가장 확실하게 달성할 수 있도록 구체적으로 작성
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* 목표는 상위 목표를 가장 확실하게 달성할 수 있도록 구체적으로 작성
* 예) 매출액 100억 -> 110억으로 증대, 처리율 90% -> 95% 등
* 예) 매출액 100억 -> 110억으로 증대, 처리율 90% -> 95% 등
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| 측정 가능성
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(Measurable)
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| * 목표는 측정 가능하게 구체적인 수치로 계량화하여 수립
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* 목표는 측정 가능하게 구체적인 수치로 계량화하여 수립
* 예) 금액, 비율, 건수, 기간 등
* 예) 금액, 비율, 건수, 기간 등
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| 실행가능성
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(Attainable)
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| * 평가지표를 면확하게 설정하여 이에 따라 추진이 가능하도록 수립
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* 평가지표를 면확하게 설정하여 이에 따라 추진이 가능하도록 수립
* 예) 전년대비 품질불량률 5% 감소(O), 품질불량 Zero(O)
* 예) 전년대비 품질불량률 5% 감소(O), 품질불량 Zero(O)
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| 현실가능성
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(Realistic)
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| * 법적인 규제나 현실적인 여건에서 가능한 목표로 수립
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* 법적인 규제나 현실적인 여건에서 가능한 목표로 수립
* 예) 매출액 500% 향상(X)
* 예) 매출액 500% 향상(X)
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| 기간 명확성
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(Time-bounded)
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| * 목표는 관리가 가능하도록 구체적으로 언제까지 달성할 것인가 표시
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* 목표는 관리가 가능하도록 구체적으로 언제까지 달성할 것인가 표시
* 예) 1/4분기까지 매출액 120% 달성
* 예) 1/4분기까지 매출액 120% 달성
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Revision as of 15:06, 19 January 2020

Management By Objectives
조직과 개인의 목표를 기반으로 효율적, 효과적으로 관리함으로써 경영성과를 도출하기 위한 기법

구성 요소

MBO 구성요소.jpeg

MBO의 원칙

아키텍처 설명
구체성

(Specific)

  • 목표는 상위 목표를 가장 확실하게 달성할 수 있도록 구체적으로 작성
  • 예) 매출액 100억 -> 110억으로 증대, 처리율 90% -> 95% 등
측정 가능성

(Measurable)

  • 목표는 측정 가능하게 구체적인 수치로 계량화하여 수립
  • 예) 금액, 비율, 건수, 기간 등
실행가능성

(Attainable)

  • 평가지표를 면확하게 설정하여 이에 따라 추진이 가능하도록 수립
  • 예) 전년대비 품질불량률 5% 감소(O), 품질불량 Zero(O)
현실가능성

(Realistic)

  • 법적인 규제나 현실적인 여건에서 가능한 목표로 수립
  • 예) 매출액 500% 향상(X)
기간 명확성

(Time-bounded)

  • 목표는 관리가 가능하도록 구체적으로 언제까지 달성할 것인가 표시
  • 예) 1/4분기까지 매출액 120% 달성