공급망 관리 2.0: Difference between revisions
From IT Wiki
(새 문서: 분류:IT경영분류:경영 정보 시스템 ;SCM 1.0(기존의 공급망 관리)이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것...) |
No edit summary |
||
Line 1: | Line 1: | ||
[[분류:IT경영]][[분류:경영 정보 시스템]] | [[분류:IT경영]][[분류:경영 정보 시스템]] | ||
;[[공급망 관리|SCM 1.0(기존의 공급망 관리)]]이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, 은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계 | ;[[공급망 관리|SCM 1.0(기존의 공급망 관리)]]이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, 은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계 | ||
== 배경 == | |||
== 유형 == | == 유형 == | ||
Line 22: | Line 24: | ||
* [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 | * [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 | ||
|} | |} | ||
=== 탄력적 SCM === | === 탄력적 SCM === | ||
Line 51: | Line 50: | ||
* '''추진 전략''' | * '''추진 전략''' | ||
** [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 | ** [[CRM]] 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용 | ||
== 사례 == |
Revision as of 15:53, 1 January 2020
- SCM 1.0(기존의 공급망 관리)이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, 은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계
배경
유형
새로운 유형 | 배경 및 추진 전략 |
---|---|
탄력적 SCM |
|
그린 SCM |
|
고객지향 SCM |
|
탄력적 SCM
- 공급망의 위기관리체제 구축
- 배경
- JIT(Just In Time) 등으로 대표되는 감량경영에 대한 탄력성 약화 문제 발생
- 최소한의 재고를 두고, 중복 투자를 회피하여 유사시(협력업체 도산, 자연재해 등)에 대처 어려움
- 추진 전략
- 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립
- 유연성을 보강하는 방향으로 기존 공급망 재설계(Supply Chain -> Supply Network)
그린 SCM
- 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
- 배경
- 추진 전략
- 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영
- 에너지 소모량, 자원 투입량, 폐기물 배출량 등을 모니터링하여 공급망 설계
고객지향 SCM
- 고객 니즈에 맞는 SCM 구축
- 배경
- 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화
- 저비용, 대량 생산 등 기업 관점보다, '고객이 원하는 것'의 관점이 더 중요
- 추진 전략
- CRM 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용