- Capability Maturity Model Integration
- SEI에서 만든 조직 성숙도 평가 모델로, 기존에 여러개로 나누어진 CMM을 통합한 모델
등장 배경
- CMM 모델간 상호 중첩과 구조의 상이함으로 인해 현장에 적용하기 어려움
- 각각의 모델 적용에 따른 중복 투자로 비용의 과다 지출 등의 문제점 발생
- ISO/IEC에서 CMM이 아닌 유럽의 SPICE를 국제 표준으로 제정함에 따라 이에 대응
구성
3가지 규율
- 3 Disciplines of CMMI
- CMMI-DEV(CMMI for Development): 개발을 위한 CMMI
- CMMI-ACQ(CMMI for Acquisition): 발주를 위한 CMMI
- CMMI-SVC(CMMI for Services): 서비스를 위한 CMMI
4가지 지식체계
- CMMI 4 Knowledge System
SW-CMM v 2.0 + SECM: EIA/IS-731(Systems Engineering) + IPD-CMM v 0.9
참조모델
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설명
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Software Engineering
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- 소프트웨어의 개발, 운영, 유지보수에 대해 체계적이고 정량화할 수 있는 접근 방법에 중점
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System Engineering
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- 고객의 요구 및 제안 사항을 제품에 반영하고 제품의 Life Cycle 동안 지원 활동에 중점
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Integrated Product
& Process Development
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- 요구사항을 만족시키기 위해 제품 전체 Life Cycle 동안 관계자들 협업 방법의 체계적인 접근
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Supplier Sourcing
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- 복잡화되는 작업으로 인해 프로젝트가 특별히 요구하는 제품의 추가 수정이나 역할 수행을 위해 제공
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2가지 표현 모델
구분
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Continuous
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Staged
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설명
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- 조직의 비즈니스 목적 충족을 위한 개선 사항 제시
- Capability Level을 이용 하여 프로세스 영역(PA) 별로 성숙도 평가 가능
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- 수준별 프로세스를 제시
- 조직 간 비교를 가능하게 하는 단일한 등급 체계 제공
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특징
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- 능력 수준을 프로세스에 적용
- 프로세스 영역의 능력수준을 결정하므로 프로세스 개선에 유연한 접근 방식
- 우선 순위 기준 능력수준 개선 가능
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- 성숙도 수준으로 조직간 비교 모델
- 단일 등급체계 평가 결과이므로 이해하기 쉬운 프로세스 개선 결과 제시
- 입증 순서로 개선 활동 제공
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레벨
구분
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성숙도
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예제
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역량 성숙도 수준
수준
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Staged
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Continuous
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설명
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0
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-
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Incomplete
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활동이 수행 안됨
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1
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Initial
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Performed
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정의된 프로세스가 없고 작업자 능력에 따라 성과가 좌우됨
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2
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Managed
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Managed
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특정한 프로젝트 내의 프로세스가 정의되고 수행되는 상태
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3
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Defined
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Defined
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조직의 표준 프로세스를 활용하여 업무를 수행하는 상태
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4
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Quantitatively Managed
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Quantitatively Managed
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정량적 기법을 활용하여 핵심 프로세스를 통제하는 상태
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5
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Optimized
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Optimized
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프로세스 역량 향상을 위해 신기술 도입, 프로세스 혁신 활동 수행
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CMMi의 25 Process Area
CMMI
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Process Mgmt
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Project Mgmt
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Engineering
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Support
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Level 5
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Level 4
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Level 3
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- OPF: 조직 프로세스 중점
- OPD: 조직 프로세스정의
- OT: 조직 훈련
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- IPM: 통합프로젝트 관리
- RSKM: 위험관리
- ISM: 통합 공급자 관리
- SSIT: 통합팀-IPPD
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- RD: 요구사항 개발
- TS: 기술 솔루션
- PI: 제품통합
- VER: 검증
- VAL: 확인
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- DAR: 의사결정 분석·해결
- OEI: 통합조직 변경 – IPPD
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Level 2
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- PP: 프로젝트계획
- PMC: 프로젝트 감시·통제
- SAM: 공급자계약관리
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- CM: 형상관리
- PPQA: 프로세스·제품 품질보증
- MA: 측정 및 분석
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성숙도 수준
Level 2 PA
- Configuration Management (CM)
- Measurement and Analysis (MA)
- Project Monitoring and Control (PMC)
- Project Planning (PP)
- Process and Product Quality Assurance (PPQA)
- Requirements Management (REQM)
- Supplier Agreement Management (SAM)
Level 3 PA
- Decision Analysis and Resolution (DAR)
- Integrated Project Management (IPM)
- Organizational Process Definition (OPD)
- Organizational Process Focus (OPF)
- Organizational Training (OT)
- Product Integration (RD)
- Requirements Development (RD)
- Risk Management (RSKM)
- Technical Solution (TS)
- Validation (VAL)
- Verification (VER)
기술사 기출
출제회차
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문제
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118.관리.1
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CMMI(Capability Maturity Model Integration)의 단계적 표현 (Staged Representation)과 연속적 표현 (Continuous Reperesentation)
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107.응용.1
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CMMI(Capability Maturity Model Integration)
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96.응용.2
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소프트웨어 테스트 프로세스 성숙도 평가모델 TMMi(Test Maturity Model Intergration)와 시스템개발 프로세스 성숙도 평가모델 CMMi(Capacity Maturity Model Intergration)는 5레벨의 단계적 평가 프레임워크이다, TMMi 모델과 CMMi 모델을 각각설명하시오.
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87.관리.4
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CMMI(Capability Maturity Model Integration)는 조직의 프로세스 개선 활동을 효율적으로 지원하기 위한 모델이다. 다음 물음에 답하시오.
- (1) CMMI 표현 방법중 단계적 표현 방법과 연속적 표현 방법을 비교 설명하시오.
- (2) CMMI 의 단계적 표현방법에서의 모델 구성 요소에 대해 설명하시오.
- (3) 통계적 프로세스 관리에 사용되는 대표적인 도구인 파레토 차트, 산점도, 관리도에 대해 설명하시오.
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84.조직.1
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1.4. CMMI의 Continuous Model & Staged Model
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81.관리.2
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5. 소프트웨어 품질 평가 및 측정 기술에 대하여 다음 질문에 답하시오.
- 가. 품질평가 기술의 유형을 나열하고 비교 설명하시오.
- SW 프로덕트 관점, 프로세스 관점(CMMI, SPICE)
- 나. 각 유형별 대표적인 표준 또는 모델을 제시하고 설명하시오.
- 다. GS(Good Software)인증은 이중 어느 유형에 속하며 무슨 모델(표준)을 따르고 있는지 설명하시오.
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75.응용.1
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CMM과 CMMI(Capability Maturity Model Integration)
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75.관리.3
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차세대 생산시스템을 CBD방법에 의해 개발하고 있다. 설계가완료된 단계에서 개발을 맡은 SI업체와 계약한 CMM4 level 의 품질이 확보되는 지를 알기 위해 감리를 시행하고자 한다. 15일 기간으로 응용시스템, 데이타베이스, 시스템아키텍처, 프로젝트 관리 부문으로 나누어 시행하고자 한다. 사업관리부문과 시스템아키텍처 부문의 감리자가 수행할 점검사항을 계획해 보시오
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74.관리.3
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SW 품질평가 요소를 운영, 수정, 적용 측면에서 구분하여 기술하고 품질 향상을 위한 방법론들에 대하여 논하시오.
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69.관리.1
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CMM 5단계를 설명하시오
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69.응용.3
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CMU-SEI에서 개발한 능력성숙도 모델 CMM(Capability Maturity Model)에서는해당 조직이 4단계 수준에 있는지를 평가하기 위해서는 그핵심 프로세스인 정량적 프로세스관리(Quantitative Process Management)와 소프트웨어 품질관리(Software Quality Management)분야를 점검하게 된다. 이들 각각에 대해서 구체적으로 논하시오.
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같이 보기