프로세스 혁신

PI; Process Innovation

BPR과 같이 프로세스의 혁신을 추구하지만 BPR보다는 기존 프로세스를 인정하고 점진적 변화를 추구

• BPR에서 기존 프로세스를 백지부터 재설계하는 것과 달리, PI는 Workflow를 분석하여 개선점 집중 공략
  • 리드타임 단축, 코스트 절감 등

PI의 추진요소

BPR의 요소와 유사

• 프로세스
• 정보기술
• 사람/조직

BPR과의 비교

구분	BPR	PI
목적	장기적 경쟁력 개선	시장 환경에 신속한 대응
주요 성과	Cost, Quallity, Service, Time	Customer, Value, People
수행 방식	Zero-Based Thinking	Gradual Improvement
출발점	Clean State	Existing Process
변화 수준	급진적	단계적
소요시간	장기	단기
수행 빈도	1회성	반복적
수행 방향	Top-Down	Top-Down & Bottom-Up
위험도	높음	낮음