위험관리 편집하기

IT위키

경고: 로그인하지 않았습니다. 편집을 하면 IP 주소가 공개되게 됩니다. 로그인하거나 계정을 생성하면 편집자가 사용자 이름으로 기록되고, 다른 장점도 있습니다.

편집을 취소할 수 있습니다. 이 편집을 되돌리려면 아래의 바뀐 내용을 확인한 후 게시해주세요.

최신판 당신의 편집
18번째 줄: 18번째 줄:
* 위험관리는 분석된 위험에 대해 관리하는 것을 말한다.
* 위험관리는 분석된 위험에 대해 관리하는 것을 말한다.
* '''위험분석 → 위험관리'''의 순서로 이루어짐
* '''위험분석 → 위험관리'''의 순서로 이루어짐
* 과정상 위험관리의 하위 개념으로 볼 수도 있지만 위험분석이 모두 위험관리로 이어지는 것은 아니므로 구분해서 볼 수도 있다. (위험관리를 위험통제의 관점에서 좁게 본 경우)
* 과정상 위험관리의 하위 개념으로 볼 수도 있지만 위험분석이 모두 위험관리로 이어지는 것은 아니므로 구분해서 볼 수도 있다.


=== 위험관리 계획 ===
=== 위험 관리 계획 ===
선택된 통제의 목적과 통제 방안이 무엇인지, 그리고 선택한 이유 등을 문서로 정리한 것
선택된 통제의 목적과 통제 방안이 무엇인지, 그리고 선택한 이유 등을 문서로 정리한 것


==위험 대응 및 통제==
==위험 대응 및 통제==
=== 기본 통제 ===
=== 기본 통제 ===
* 위험관리 방법론의 기본적인 방법
** 위험관리 방법론의 기본적인 방법
* 위험분석없이 통제를 적용한다.
** 위험분석없이 통제를 적용한다.
* 보호대책 선택에 들어가는 시간과 노력이 적은, 비용대비 효과적인 방식이다.
** 보호대책 선택에 들어가는 시간과 노력이 적은, 비용대비 효과적인 방식이다.
* 보호 수준 설정이 부정확하여 지나친 가용성 제한 또는 보안결핍을 가져올 수 있다.
** 보호 수준 설정이 부정확하여 지나친 가용성 제한 또는 보안결핍을 가져올 수 있다.


=== [[위험관리 방법]] ===
=== 통제 방법 ===
* [[위험 감소]]: 보안 투자를 늘리는 등의 방법으로 위험이 발생할 확률을 줄인다.
* [[위험 감소]]
* [[위험 회피]]: 위험이 동반되는 사업을 수행하지 않거나 완전 다른 방법을 사용한다.
* [[위험 회피]]
* [[위험 전가]]: 위험한 사업을 외주로 전환하거나 보험에 들어 위험부담이나 책임을 이전시킨다.
* [[위험 전가]]
* [[위험 수용]]: 위험부담을 그대로 감수하고 진행한다.
* [[위험 수용]]


=== 상세 위험분석 ===
=== 상세 위험분석 ===
* 위험에 대해 [[위험분석|정량적·정성적 분석]]을 수행후 그에 따른 적절한 통제를 수행한다.
** 위험에 대해 정량적·정성적 분석을 수행한다.
** '''정량적 분석''' : [[연간예상손실액]], [[과거자료 분석법]], 수학공식 접근법, 확률 분포법
*** 계산이 복잡하여 분석하는데 시간, 노력이 많이 든다.
*** 수치작업의 어려움으로 신뢰도가 도구 또는 벤더에 의존된다.
*** 정보의 가치가 논리적으로 평가되어 위험관리 성능 평가가 용이하다.
** '''정성적 분석''' : [[델파이법]], [[시나리오법]], [[순위결정법]]
*** 위험평가 과정과 측정기준이 일관되지 않고 주관적이다.
*** 위험완화 대책 및 비용·효과에 대한 명확한 근거가 없다.
*** 위험관리 성능을 추적할 수 없다.
*** 정보자산에 대한 수치화가 불필요하여 계산에 대한 시간과 노력이 적게 든다.


[[분류:보안]][[분류:정보보안기사]]
 
 
[[분류:보안]]
IT위키에서의 모든 기여는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시-비영리-동일조건변경허락 라이선스로 배포된다는 점을 유의해 주세요(자세한 내용에 대해서는 IT위키:저작권 문서를 읽어주세요). 만약 여기에 동의하지 않는다면 문서를 저장하지 말아 주세요.
또한, 직접 작성했거나 퍼블릭 도메인과 같은 자유 문서에서 가져왔다는 것을 보증해야 합니다. 저작권이 있는 내용을 허가 없이 저장하지 마세요!
취소 편집 도움말 (새 창에서 열림)