프로젝트 일정 관리
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- Project Schedule Management
절차[편집 | 원본 편집]
- 1. 일정관리 계획수립
- 2. 일정 개발
- 3. (필요시) 일정 조정
일정 개발 기법[편집 | 원본 편집]
- 연동 계획: 먼 미래 계획은 막연하게, 가까운 계획은 구체적으로 수립
- 3점 산정: 최빈치, 낙관치, 비관치로 삼각분포, 베타분포 계산
- 주공정법: 주 공정(Critical Path)를 기반으로 한 일정 계산
일정 관리 기법[편집 | 원본 편집]
- 선후행 도형법: 선행, 후행활동 간 관계 정립
- 프로젝트 자원 최적화: Leveling, Smoothing
- 프로젝트 일정 단축: Crashing, Fast-tracking
