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사무 분담(사무분장)

조직의 사무를 직원 한 사람 한 사람에게 누가 무엇을 맡을지 나누어 정하는 일. 누가 어떤 일을 얼마나 하고 있는지 알아보는 것을 사무분담 조사라 한다.

사무 분담의 원칙

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  • 성격이 같거나 비슷한 사무는 한 사람이나 한 부서에 모아 맡긴다
  • 한 사람의 업무량이 지나치게 많거나 적지 않게 고르게 나눈다
  • 맡은 일과 책임·권한을 분명히 해 중복과 공백이 없게 한다
  • 능력과 경력에 맞게 배정하고, 한 사람이 빠져도 일이 멈추지 않게 대리자를 정한다
  • 정한 결과는 사무분담표(사무분장표)로 만들어 알린다

사무분담 조사법

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현재의 분담 상태를 파악하는 방법이다.

방법 내용
면접청취법 조사자가 담당자를 직접 만나 묻고 들어 맡은 업무와 처리 방법을 파악한다
질문서법(조사표법) 조사표를 나눠 주고 담당자가 맡은 업무를 적어 내게 한다. 많은 사람을 한꺼번에 조사할 수 있다
기록진행법 담당자가 일정 기간 자기가 처리한 업무를 그때그때 스스로 기록해 가게 한다
연속관찰법 조사자가 담당자의 업무를 근무 시간 처음부터 끝까지 빠짐없이 관찰해 기록한다. 전수 조사식이라 정확하지만 시간과 인력이 많이 든다
계속관찰법 근무 시간 가운데 일정한 시간을 한정한 다음, 그 시간 동안 계속하여 관찰한다. 전체를 다 보지 않고 일부를 뽑아 보는 발췌 검사식 방법이다
  • 근무 시간 전체를 보는 것은 연속관찰법, 시간을 한정해 그 동안 계속 보는 발췌 검사식은 계속관찰법이다. 둘 다 조사자가 직접 보는 관찰법이고, 면접청취법·기록진행법은 관찰하지 않고 담당자에게서 정보를 얻는다
  • 임의의 순간에 무엇을 하고 있는지를 여러 번 뽑아 보는 방법은 사무량을 재는 워크 샘플링법이다 → 사무량 측정